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电子商务环境下物流管理创新
                    Logistics Management Innovation in the E-commerce Environment


                     第二节  电商环境下煤炭企业物流发展模式分析


                从 2013 年开始,煤炭工业经历了黄金十年的发展阶段,步入了“严冬”,目

            前中国煤炭市场出现了结构性过剩,市场价格持续下跌,下行压力加大,煤炭库存
            居高不下,导致相关企业的经济效益下降,面临着发展的困境。同时,随着环保和
            可持续发展的大环境,传统的煤炭企业已经变得越来越不适应,传统的煤矿企业面
            临着转型升级的压力,因此,煤炭物流必须寻求新的管理和运营模式,而煤炭物流
            作为煤炭企业的生存和发展的根本,也是首当其冲的。在如今的大数据时代,依靠

            信息技术、整合资源、搭建网络平台、借助政策环境,是未来煤炭物流发展的必然
            选择。

                一、煤炭传统物流企业面临的问题

                目前中国的煤炭企业大都还停留在计划经济时期的传统管理方式,并有许多
            缺陷。

                (一)煤炭企业的后勤管理仍然处于计划经济体制下,市场经济意识不强
                随着现代物流业的理念和理念逐步被认识和接受,目前中国物流业的发展势
            头很好,但大部分的煤炭企业还停留在计划经济时期的传统物流模式,只把物流
            当作一种供给手段,对煤炭物流的重要性没有得到应有的重视。其原因是,企业

            的后勤工作大多依赖于上级部门的生产计划,僵化,缺乏主动性,缺乏长期的目
            标和规划,导致煤炭企业的经营方式单一、依赖、低效,不能为企业创造更多的
            价值。由于缺乏主动性和主动性,造成了煤炭物流经营规模单一、服务主体小、散、

            弱,主要从事采购、仓储等单一业务,市场经营能力弱,在市场经济中抗风险能
            力差。与此同时,中国煤炭企业的社会服务能力不足,供应链管理体系不健全,
            物流体系流于形式,造成了物流资源的不合理、资源整合程度不高、利用率不高。
                (二)煤炭企业物流的信息化水平不高
                物流信息系统的构建,运用信息技术对物流供应链进行分析、控制、资源的

            优化分配,使物流渠道与设备得到最大限度的利用,是现代物流管理的一个重要
            内容。然而,目前煤矿企业大多采用传统的信息收集方法,只把信息化技术当作
            一种办公工具,不能充分利用信息技术,构建信息化网络,使煤炭物流难以适应

            信息时代的快速变化。同时,由于物流信息技术的应用相对匮乏,物流的经营管
            理模式比较粗放、信息渠道单一、信息流和信息量低,大部分煤炭企业缺乏物流


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