Page 68 - 电子商务环境下物流管理创新
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电子商务环境下物流管理创新
Logistics Management Innovation in the E-commerce Environment
重复采购或非需求采购。
IBM 的微型计算机系统小组通过电子采购来降低存货。公司的营销部每月汇
报每月的电脑销量，而计划部则会根据这些数据，将各大工厂的生产能力，以及
各大工厂的生产能力，进行相应的生产。各工厂的采购员按照该方案和供货商进
行协商。这些资料一周一次汇总，上面提到的程序也是如此。连接这些部门、厂
商的计算机网络，加速了信息的传递与交流，使得任何一个环节出现的问题都能
得到及时的反馈，决策者能够迅速响应。例如，某一种微型计算机的销量猛增或
骤降，可以及时调整生产计划，并相应地调整采购计划，从而避免库存短缺或过剩。
5. 产品制造周期的减少
结果显示，许多产品的生产费用与生产周期的长度无关，而非产量（也就是
所谓的规模效益）。一项产品的成本除原材料和零部件外，还包括折旧、建筑物
等设备的使用费、管理、监督指导等方面的成本，而后者则以时间为导向，以节
省时间为代价。设计、开发、原型定型、审核等工作都能通过计算机网络平台进
行实时的对接，从而提高协作的效率和时间利用率，从而大大缩短了产品的开发
周期。
6. 市场透明度得到加强
市场透明度与购买者是否能够高效地进行采购有关，包括产品透明度（也就
是可以购买什么产品来替代现有产品）、供应商透明度（也就是供应商能够替代
现有供应商）以及价格透明度（也就是该产品的市场售价）。在这三个层面上，
增加了市场的透明度，增强了供应市场的竞争，从而降低了商品的价格和一致性。
有研究认为，利用电子商务采购平台，可以降低中间流通环节，实现更有针
对性的营销，加强与顾客的联系，增强动态、实时交易能力，扩大市场机遇；同
时，还可以提高 20%~30% 的营业额，实现 10%~15% 的销售额增幅。此外，随
着业务的增加，供货商可以实现规模化的生产，实现规模化的生产。在宏观上，
电子商务采购具有很大的优越性：
①电子交易平台不仅可以实现交易价格的一致性，而且可以确保市场中供需
双方之间的联系更加紧密。随着市场透明度的不断提高，买方和卖方可以更好地
实现市场需求的均衡。以前，供货商在降价的情况下，很难把过剩的存货卖出去。
电子商务采购把大批买家和卖家集中到网上交易市场，通过对接需求来解决这一
问题。
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