Page 71 - 电子商务环境下物流管理创新

第三章 电子商务采购与库存管理模式

（三）市场格局
市场营销模式是由供货商与采购者通过第三方建立的网络进行交易的流程。

在这种模式下，供货商和采购者仅需将其所需或所需之商品资讯发表在第三方站
点（亦为独立门户），而第三方网站则对商品资讯进行归纳、分类，以方便使用
者。这种方式可以让任何一个人在世界各地注册，进行交易，但要缴纳一定的手
续费，或者缴纳一定的手续费。该模式的主要业务包括查看目录、订购（在网上

拍卖中称作投标）、顺序交货、付款等。尽管这种方式可以节省建设成本，但是
因为这个市场是一个独立的第三方站点，所以很难将其整合到供应商的后台系统
中。目前，许多网络交易市场，尤其是电子商务采购方案供应商设立的 E-Market

（E-Market），都在使用 XML 开放结构，并逐步形成了以 XML 为基础的体系结构。
由于在这个体系结构中，不管企业本身的“语言”是怎样的，XML 都能很好地“沟
通”。同时，他们还为用户提供了一个统一的后台服务，使得企业能够顺利地在
网上进行采购。但是，这些网络交易中心的创建者，其目标和服务层次都有很大
差异。很多电子商务仅限于提供一个多人的网上多对多的平台，并且往往集中在

一个单独的层次或者纵向的工业领域。

第二节 库存控制概述

存货管理在企业经中是一个永恒的主题。因为不管是生产型、流通型还是服
务型企业，都存在着大量的库存问题。在概念上，库存是指为满足目前或将来生
产需求而储存的商品或其他生产资料。库存的主要是原材料和各种低值易耗品，
有些公司为了避免出现危险，会将这些原料储备起来。合理的库存可以为企业在

面临风险时提供一定的缓冲，减少物流活动的响应速度，增强市场敏感性。用这
些库存来进行生产，可以节约很多的时间，也可以确保在顾客的要求下，按时交
货。合理的库存也可以避免由于原料价格上涨而导致的成本上升，这有助于公司
获得最大的利润。

一、定义

库存管理要运用信息化手段，对每一笔进货进行登记，并有库存盘存的功能，

库存的价格随市场的变化而变化，并制定出相应的生产计划，并按生产计划和采
购周期进行采购。做好每一项的成本计算、节省激励、对供应商的管理、价格、

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