Page 76 - 电子商务环境下物流管理创新

电子商务环境下物流管理创新
Logistics Management Innovation in the E-commerce Environment

的劳动所得，用金钱来换取他们的衣食住行等生活资料。采购的四大特征是：

①消费者往往以家庭或个体为主要对象。
②采购项目，以单个买家为单位，数量少，种类少。
③物品提供者与使用者之间通常没有太多的距离。

④从计划的启动到执行到最终的完成，相对来说比较简单。
⑤购买的风险，不管是自然风险，还是社会风险，都比较小。

2. 购买
买和买是有区别的。采购是指在许多可供选择的对象中，以有偿的形式，从
大量的可供选择的对象中，购买所需的材料、工程或服务。不难发现，采买有两

层意思：一是“采”，二是要有选择；二层为“购”，指的是用物品交换的方式，
将被选中的人，从拥有者的手里，转移到自己的手里。采购与采购的区别是：
①企业、事业单位、政府部门、军队、其他社会组织是主要的购买对象；

②购买对象不仅是物质，而且是生产资料。
③采购品种繁多、规格繁多、数额庞大。
④从计划到执行，再到完成任务，是一个非常复杂的过程。

⑤采购的过程是一个综合的物流、物流、信息流和资金流的综合运作。
⑥采购，特别是国际采购，有一定的社会和自然风险。

因为它更具社会性，故本书着重论述了采购的管理。
（二）采购管理
1. 采购管理理念

采购管理是指为保障公司的物料供给、计划、组织、协调和控制采购活动，
以确保采购计划的顺利实施。该系统不仅为所有的采购者提供服务，也为公司内

的其他人员提供服务（协调和协调），其主要任务是动员企业内所有的人力物力，
保证公司的战略管理目标。
采购管理与采购并非一码事，二者是不同的，也是相互关联的。采购就是按

照采购订单的要求，在资源市场上进行采购，也有自己的管理职能，比如与供应
商谈判、签订合同、组织采购等。若将上述工作称作“采购管理”，则仅限于“采

购管理”。本书所论述的“采购管理”，既包括在采购活动中的经营管理，也涉
及与采购相关的其他方面，属于广义的“采购管理”。

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