Page 186 - 电气自动化下电力生产技术及安全管理

电气自动化下电力生产技术及安全管理

量标准法规对施工结果进行评估和改进。
四是做好质量验收的工作，对工程施工中部分工程的质量验收和工程完成后整个工
程的质量验收。在施工时，实行了单位自行验收和预验收计划，并取得了良好的效果，
在工程完成之前就发现存在的问题，并进行整改，提高的真正验收时的验收率。
五是在交付完成之后也要做好质量管理的工作。在投入运营之后，要派遣人员再次
检查工程的质量，搜集相关的意见和反馈，并录入公司技术备案，给下一个工程提供参
考，使 PDCA 循环真正的运行。
六是“核心区现代配电网电力工程”在项目的质量控制方面，要安排好项目质量计
划。其内容要涵盖以下几点：区别公司内部人员和外部顾客；制定详细的设计过程，让
客户更清楚地看到，使客户放心；能让工程灵活的变化，适应客户的各种要求；施工程

序都能正常运转，且能有质量保证。
七是在“核心区现代配电网电力工程”的项目质量中，要建立一个能够准确分配各
施工人员责任的机构，以项目总工为首要责任人，以下依次为质量负责人、班组长、班
组质量监督员。制定相应的管理和技术保障措施。
八是在“核心区现代配电网电力工程”项目的质量监控和管理中，要做好必要的预
防措施，监控项目的主要施工程序和较为脆弱环节的质量。并在这些环节出现问题时，
及时进行分析，找到解决问题的方法并尽快给予解决。

（三） 安全控制
“核心区现代配电网电力工程”对项目的安全控制计划如下：清楚地分析公司和施
工人员内部和外部的所有潜在顾客；灵活地对施工进行设计以满足投资方以及施工环境
对工程项目的要求；确保工程施工程序都能够正常的工作，且符合安全指标；施工团队
能够对不断出现的问题进行解决。

在“核心区现代配电网电力工程”的项目质量中，要建立一个能够准确分配各施工
人员责任的机构，以项目总工为首要责任人，以下依次为质量负责人、班组长、班组质
量监督员，防止事故出现时出现踢皮球的现象。对项目的工程保障和技术管理要有必要
的保护和管理方法确保施工时不出现各种方面的问题。监测一个项目是否能符合国家标
准的一个重要指标就是施工中的安全保证，因为它能定期对施工的质量进行评价，提供
充足的工程信息。
在“核心区现代配电网电力工程”的安全控制环节中，要做好必要的预防措施，监
控项目的主要施工程序和较为脆弱环节的质量，把薄弱环节的施工牢牢掌握在手中，防
止出现施工人员和设备仪器出现伤亡。

“核心区现代配电网电力工程”项目安全的控制环节中，应事前就做好对事故突发
状况的准备工作。因为该工程为电力工程，施工人员需要对其进行严格的规范化管理，
对可能出现的危险进行统计，归纳，对不同施工方面的人员进行施工指导，防止事故的
发生。并对施工中出现的不文明行为，违章行为进行严厉的打击和批评。

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