Page 63 - 建筑工程施工技术与工程管理创新

第二章 建筑工程合同管理与造价管理

签订，明确双方应尽的责任和义务。但是，工程项目承包过程中，合同条款中重
点明确了承包单位的责任和义务，却没有详细标注发标方应承担的义务以及赔偿

责任，严重违背了公平公正的原则，侵犯了承包单位的合法权益。此外，还有一
些发包方与承包单位在签订合同时，在合同中擅自增加不合理的条款，例如要求
承包方预先垫付资金，强制缩短工程建设周期，导致合同的内容与招标文件严重

不符，甚至还有部分合同条款模糊了相关责任，没有明确权利和义务。在遇到风
险时，经常会转嫁给承包单位，由于合同签订不够规范，也会为后续工程结算留
下极大的安全隐患。还有部分企业出现了中标后违规增项的现象。

（四）缺少合同审查
就目前的状况来看，我国合同审查市场规范并不完善，在交易过程中很多问
题都无法第一时间发现，错过了最佳的完善时机，致使企业面临较大的风险，带

来严重的经济损失。针对施工合同进行有效的审查，能够及时发现合同中存在的
问题，在第一时间对相关条款进行修改和完善，这样就能够确保合同内容更符合
工程建设的实际状况，避免在后续施工中出现责任不明确、规定不清晰的问题。

例如，在施工合同中并没有对材料不足、施工事故等突发状况的相关规定，在出
现意外事故时，经常会在责任承担、事故处理等方面面临较大的纠纷。
（五）高水平管理人才遗乏

任何工作都离不开人的参与，合同管理也不例外。随着工程建设规模的不断
扩大，施工合同涉及的内容越来越广泛，包括造价法律、管理等多方面的知识，
而且这些知识还必须足够深入。因此，为了能够充分发挥合同管理在工程招投标

管理中的作用，合同管理人员除了应具备丰富的实践工作经验和合同专业知识外，
还必须全面了解建筑工程造价管理及相关法律法规的内容。但是，就目前的实际
状况来看，我国大部分建筑企业以及相关管理机构，对于这种类型高水平的人才

都比较匮乏，甚至还有部分工作人员自身的专业素养达不到工作要求，其在日常
工作中也没有积极主动地投人到先进知识的学习中，在处理合同管理相关事务时，
只将其看作简单的日常工作。一旦在施工环节面临临时合同纠纷或者索赔问题，

工作人员很难立即采取切实有效的解决对策，即使管理中存在问题也无法完整上
报，致使工程项目建设面临巨大的经济损失，甚至还有可能会造成严重的工程事
故。一旦出现这些方面的问题，必然会影响建筑企业的长期稳定发展。

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