Page 67 - 现代企业管理及其理论研究
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第三章 企业文化建设
想的体现和精神文化的具体化。企业制度文化有利于企业员工形成与企业发展相
适应的价值观念,是企业各项生产、经营和管理有序推进的根本保证。
4. 企业精神文化
企业精神文化是企业在生产经营活动过程中受到社会文化环境的影响而形成
的精神文明成果。它主要包括企业精神、企业哲学和企业核心价值观等内容。企
业精神文化是企业文化的核心,处于整个企业文化体系的核心,主导着其他三个
层次,决定了企业文化的发展方向。与其他层次相比,企业精神文化最难以形成,
它依赖于企业的长期生产和经营活动以及学习促进,并受到社会和文化环境的影
响,它是其他层次的升华和结晶。
(三)企业文化的主要功能
企业文化除了具有推动企业生产经营、管理和促进社会发展进步的作用,还
具有不同于其他社会文化的独特功能,企业文化的主要功能有导向功能、凝聚功
能、激励功能和约束功能。
1. 导向功能
企业文化的导向功能是指企业文化具有明确企业发展目标、引导企业价值观
形成和指导企业发展方向的作用。企业文化的导向作用主要包括两个方面:一是
能够正确引导员工个人思想和行为;二是能够引导整个企业的行为价值取向。企
业文化综合反映了企业及其员工共同的价值观,它能够凝聚企业全体员工的思想
和行为,引导员工朝着正确的目标方向发展,并让每个员工都能在实现个人价值
目标的同时,主动地与企业发展目标相结合,努力使员工自己的思想和行为契合
企业发展目标的需要,坚定不移地为实现企业发展目标而努力奋斗。
2. 凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指企业文化可以凝聚企业全体员工的思想意识,从而
形成企业的核心价值观。企业的核心价值观在形成并得到全体员工一致认可和接
受后,企业内部员工就会对企业形成归属感,将为个人与企业共同发展而努力。
优秀的企业文化能够对员工形成一种凝聚力,引导员工树立正确的价值观念,使
员工对企业具有强烈的使命感和责任感,形成团结的文化氛围,让全体员工自觉
与企业形成“同荣辱共命运”亲密关系,促进企业的持续健康发展。
3. 激励功能
企业文化的激励功能是指通过精神力量的作用来吸引和激励员工,增强员工
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