Page 87 - 现代企业管理及其理论研究
P. 87

第三章  企业文化建设


               知道如何加强产品创新。产品创新是由多种因素影响的,不仅仅由创新项目本身
               决定,也包括资金、技术、人才等方面因素的影响。因此,企业必须进行全面的
               技术变革和企业品牌重塑,通过多种方式和途径加大对产品创新的研发投入,减

               少能源消耗,提高企业经济效益,进而促进企业文化建设。
                   虽然企业借鉴和汲取了发达国家企业文化建设的成功经验,为提高企业经济
               效益带来了切实成效,但是不可避免的出现了一些问题。很多企业只是照搬照抄
               西方企业发展模式,引进了先进的管理经验和技术,但没有合理地消化相关的经

               验和技术。因此,企业应该充分吸收所引进的先进技术,加大对产品科研的投入,
               努力走具有自身特色的自主研发创新之路。第一,有效拓宽投资渠道,加大产品
               创新资金投入。企业产品创新要想顺利完成,尤其是对那些过于依赖产品和技术

               创新的企业来说,充足的资金保障有利于其创新能力的最大化发挥。很多企业创
               新能力不足,归根结底在于缺乏支持创新的资金链。因此,必须有效拓宽融资渠
               道,加强与其他企业、银行等各方面的合作,推动企业创新发展战略获得广泛的
               投资来源。第二,引进先进管理技术和先进设备,提升企业产品质量。企业应提
               高学习和吸收进口技术的能力,努力实现再创新,运用技术创新手段降低产品成

               本,提高产品质量,促进资源有效利用,真正实现科学技术是第一生产力。第三,
               实施创新人才战略,完善创新激励机制。对现代化的企业来说,人力资源开发对
               企业发展具有决定性作用,企业发展的关键就在于人才。“员工的创新性和创造

               力是国外企业‘以人为本’最看重的一条,因为它所能带给员工和企业的价值远
               远超过企业给员工的回报。”企业必须重视人力资源开发,要加强对懂技术、懂
               管理和具有较强创新思维能力的企业管理人才的培养;要提高科技人员的创新能
               力,培养具有敏锐市场眼光的新型创新人才;要重视对员工的职业技能和创新意
               识的培训,以有效增强员工的技术知识和创新意识。企业只有加大对产品创新研

               发的投入,切实提高企业产品质量,才能促进企业文化建设。
                   (三)提升产品售后服务质量
                   除了努力提高产品质量外,许多知名企业已将竞争的主要战场转移到了产品

               的售后服务上,甚至售后服务的质量也直接成为消费者选择产品的决定性因素。
               如华为公司的核心价值观:“为客户服务是华为存在的唯一理由,客户的需求是
               华为发展的原动力。”可以说,谁拥有优秀的产品质量和完善的售后服务体系,
               谁就有竞争市场的主动权。因此,产品售后服务也成为一个企业生存与发展的关



                                                                                       75
   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92