Page 85 - 现代企业管理及其理论研究

第三章 企业文化建设

企业家在既定条件下，适应市场竞争需要，确定企业目标和机制建设的实现路径，
确保统一组织意识和行为来捕捉利用市场机会。”企业家要从以下几个方面不断
加强学习，努力提高自身综合素质。第一，企业家在整个企业文化建设过程中，

要时刻保持创新意识，积极接受和学习新知识、新概念，不断提出新思想新理念，
并以自身思想和观念的先进性确保企业文化的先进性。要持续不断地更新自己的
理论知识，坚持学习和借鉴别的企业的优秀企业文化，以虚心求学的诚恳态度不
断完善和丰富企业文化理论。第二，企业家经过自身不断努力学习，有效提高自

身素质，具备优秀的企业家精神，并用企业家精神激励员工，让广大员工也能具
有企业家的创新、奉献、学习和冒险等精神，那么这样的精神就会合理转化成企
业精神，成为企业建设发展的根本宗旨，最终化为企业文化的内核。因此，企业

领导者要不断加强自身学习，提高综合素质，具备优秀的企业家精神，使企业家
精神成为企业文化建设发展的“发动机”，带动良好的企业文化建设氛围。
（三）企业家要身体力行践行企业文化
企业文化不是固定不变的某种规则，而是一种具有凝聚性、导向性、激励性
和约束性的集体意识形态。企业家要用自身的实际行动告诉所有人这种文化的基

本内涵和重要意义，用实际行动带头践行企业文化。企业家要想扮演好领导者的
角色，就要在企业文化建设发展过程中充分发挥示范作用。企业家应该积极参与
到宣传和弘扬企业文化的各项具体活动中去。例如，定期开展企业文化座谈会，

设立企业文化宣传日等。只有亲身参与到企业文化的宣传活动中，充分发挥带头
和榜样的作用，以榜样的方式实践企业文化，使员工可以通过榜样学习，才能够
更加加深对企业文化的认识和理解，也能对传播企业文化积累更丰富的经验，并
且可能会产生比较新颖独特的关于企业文化建设发展的新思路，从而进一步有效
推动企业文化的建设与发展。企业文化是每个企业的灵魂，只有企业文化得到充

分的传播弘扬和建设发展，企业才可能有更长足的进步。企业家作为整个企业文
化建设的主导者和带头人，只有领导者带头投入企业文化的建设发展中，员工才
能将弘扬企业文化当成自己应尽的职责和使命，企业文化才能够在每一个员工的

积极努力下不断得到弘扬与发展，企业才能够迈向更美好的明天。

四、效提升企业产品质量和服务质量

在企业建设和发展过程中，只有创建企业自主品牌，提高自身核心竞争力，

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