Page 103 - 智慧物流与供应链创新研究

第三章 供应链物流管理

第三节 绿色供应链管理

一、绿色供应链管理的定义

（一）绿色供应链管理的产生
1994年，韦伯研究了一些产品对环境的影响，建议通过环境准则来选择合适

的原材料，同时注重再生利用，并提出了绿色采购的概念。与此同时，英国工程
和物理研究委员会（EPSRC）及英国汽油股份有限公司等20多个公司资助一项名
为“ESRC全球环境变化计划”的研究，也将绿色供应作为主要方向。此后，美

国国家科学基金（NSF）资助40万美元在密歇根州立大学制造研究学会（MRC）
进行一项“环境负责制造”（ERM）研究，于1996年提出了绿色供应链的概
念，并将供应链作为一个重要的研究内容。

1997年，Min等人讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素，以
及绿色采购在减少废物中的作用。1999年，Beeman将一些环境因素引入供应链

模型，提出了更广泛的供应链设计方式。Hock则研究了供应链实际运作过程中
如何保持生态平衡。
1996年和1997年，国际质量标准委员会发布国际环境管理标准ISO14001和

ISO14040，规范了企业环境保护行为，丰富了绿色供应链的内容，也促使绿色
供应链管理的研究更加活跃，特别是在企业实际应用中掀开了新的一页。1999
年以来，绿色供应链管理在美国、英国等一些发达国家出现频率明显提高，出

现了不少理论研究和实践先驱。1999年，Saturn公司及其供应商与Tennessee大学
的清洁产品和清洁技术中心以及美国环保局（EPA）组成了绿色供应链管理合
作伙伴，旨在减少Saturn汽车在整个生命周期中对环境的影响。在同一时期，由

美国的一个非营利组织Business for Social Responsibility发起，在通用汽车公司
（GM）的资助下，由12个著名大公司组成了一个供应链工作组。作为为社会负

责的商业（BSR）的一个分支机构，该机构的作用是探讨提高供应链管理的环境
效益和经济效益的途径。此外，福特、惠普、宝洁、耐克等许多企业也积极研究
和实施绿色供应链管理。中国近年来在绿色制造及相关问题方面也进行了大量的

研究，国家自然科学基金和国家863/CIMS主题均支持了一定数量的绿色制造方
面的研究课题，已取得了不少研究成果。

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