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财务与金融
                  Accounting and Finance


            面的,这部分仅就其中的几个方面进行探讨:

                (一)对会计假设和会计原则的影响
                信息化对会计的传统理论提出挑战,包括对会计假设的延伸、权责发生制和
            历史成本原则的动摇等。会计主体可实现多主体的核算,不必局限于一个主体。
            会计分期不再是一个个相等的期间,可根据企业财务管理的需要设定不等的会

            计期间,但要取得税务部门的许可。持续经营对于网络公司和虚拟企业已不再适
            用,在该假设下建立的制度也无法使用。
                (二)对财务管理信息分类的影响

                财务管理所需的信息,除货币量化了的财务信息外,还要有市场信息、人力
            资源信息、组织管理信息等非财务信息。对于信息的分类,不再按信息的来源划
            分,而是按照信息的应用的层次划分。财务管理信息分为:基础信息、加工后信
            息、决策信息,基础信息可从财务管理系统中直接获得,加工后信息是对基础信

            息进行的简单处理的信息,满足一般管理的需求,决策信息则是以基础信息和加
            工后信息为基础的可推理决策的信息。
                (三)对财务管理决策过程的影响

                计算机决策分析方法在内在决策过程上深刻地变革着财经管理活动与相关的
            理论。现有的财务管理分析和决策模型,都是对企业内部信息而设计的,主要是
            在未实现信息化前,外部数据的获得滞后于企业的分析和决策。信息化的社会

            中信息的传递是非常快速的,导致统计信息近乎可实现实时提供。在筹资决策和
            投资决策的决策过程中,除了按照原有的财务管理理论计算资金成本和投资收益
            外,还可利用统计模型、运筹模型进行分析,将企业外部的信息作为参考因素,

            利用相关分析理论,检验传统分析结果,做出比较稳健的决策。信息化将减少财
            务决策过程中的主观因素,通过定量化决策模型和人工智能逻辑推理实现。虽然
            进行定量研究的学者们建立了许多数学模型用于财务管理,但没有实现信息化的
            企业是无法应用这些模型的,只能停留在理论研究上。

                (四)对财务人员的影响
                信息化的实现将财务管理人员从繁复的会计核算中解脱,从而有时间进行财
            务分析和决策。在财务岗位的设置和分工上与传统模式有了很大区别。财务内部

            控制和互相监督的方式已经完全不同,关键不在于财务人员与财务人员间的牵
            制,而在于财务人员与系统维护人员间的分权。


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