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第三章 现代化企业财务管理信息化研究

第三节 企业财务管理信息化建设面临的问题

一、企业各级管理人员观念滞后

现实中，不少企业管理人员安于现状，缺乏创新，企业领导重现实、顾眼
前，缺乏从参与国际竞争的战略高度来认识自己的企业，认识企业财务管理信息

化建设的重要性。为此，企业领导及各级管理人员对加快财务管理信息化建设的
认识必须提高。

二、企业政策法规不完善

财务管理信息化是中国乃至世界会计发展的新兴领域，现代信息技术也为财
务管理信息化的发展奠定了技术基础。但是，许多与财务管理信息化有关的问题

仍处于不断摸索、改进和修正的过程之中，而与之配套的政策、法规也还不够
完善，缺少能够使计算机确保自身安全、健康发展的法律制度。这就为财务管理

人员正确记录、反映商务活动的实质，及时提供准确的财务报告带来了极大的困
难，同时也增加了财务管理信息化的不确定性。在中国，财务管理信息化虽然得
到了很大的发展，但其理论尚不成体系。

三、中国财务管理软件发展滞后

目前中国多数企业缺乏自己开发适合企业财务管理需要的统一软件的专门技
术人才；国外大公司的一些软件在考虑企业集中管理方面具有很大优势，但造价

昂贵，也不适合中国企业的特点。国内的软件对个别行业的单位企业管理功能的
开发已有一定基础，但国内软件开发企业普遍规模偏小，开发能力弱。所以，如

何加强中国软件企业间的合作，集中组织开发适合中国企业加强财务集中管理的
统一财务软件，既是推进中国企业财务管理信息化建设的一个问题，又是一个不
小的难点。
目前中国软件行业发展滞后，企业选择财务软件存在随意性、认识偏差和条

块保护主义。选择财务软件是企业实施财务信息化工作中的重要环节，直接关系
到企业财务信息化工作的成败。

企业在选择财务软件的过程中存在三个误区：
误区之一是企业在选择财务软件的过程中进行充分论证的不多，认为有个财

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