Page 127 - 财务与金融

第三章 现代化企业财务管理信息化研究

注重企业的财务制度，对财务人员的要求只满足少交税、不交税的层次。因此形

成一些企业财务人员素质不高，财务较混乱。缺乏高素质的财务人员，或者有了
财务人员也无法发挥其专长，这是目前企业中存在的一种普遍现象。不适应电子
数据处理环境下财务工作的组织管理。中国财务信息化教育和培训工作只有几年
的历史，主要讲授财务软件系统分析设计和计算机基本操作，而对电子财务数据

理论及其对财务工作的影响研究得较少。企业财务部门的负责人和财务人员并不
十分清楚电子财务系统与人工财务系统的根本差别，对电子财务数据的基本特性
及其对财务工作组织管理的影响认识不够。一些企业实施财务信息化失败的原

因，正是其财务负责人或财务人员不适应电子数据处理环境上财务工作的组织管
理，忽视对人—机关系的协调处理，不熟悉电子财务数据环境下企业财务工作的
组织与控制，导致系统不能稳定、连续运行而造成的。
当前，实施财务信息化的企业多，而真正能够甩掉手工账的少，就是这种不

适应的写照。电子数据处理环境下，财务工作的组织管理者面对的是电子财务系
统，电子财务系统的管理与传统的人工财务系统管理有着根本的差别，体现在电
子财务系统是一个“人—机”系统，其成败和效率不仅取决于“人”一个因素，

还取决于“机”的因素，它是一个包括计算机软硬件在内的综合系统，是一个更
加技术化和复杂化的因素，而且“人”与“机”是一个有机体，在实际工作中
忽视了“人”与“机”任何一个因素，或“人”“机”衔接关系处理不当都会最

终导致电子财务系统的失败。一些企业出于加快企业发展的目的，希望配备一定
的设备和财务软件来实现财务信息化，但由于财务软件的应用需要有一个健全的
企业财务制度，因此，尽管配备了财务设备和财务软件，也只能将信息技术应用

在现有的财务管理流程上，并没有改变原有的工作方式，只是在原有的工作方式
下用计算机代替手工操作，无法使用财务信息化来进行库存、产品成本、客户关
系、供应链及财务预警等的管理，使资金的投入仍未达到有效的利用，并获得预
期的效果。而且企业内部信息交流机制不通畅。相当多企业的信息严重不透明、

不对称和不集成。一些企业尚未建立起信息管理制度以规范企业内部各个部门的
信息工作，企业内部的信息传递基本上处于无序状态，而且根本没有设置单独的
信息部门来发挥信息资源对企业经济发展的作用。

第三，企业粉饰财务信息的动机，抑制了企业财务信息化的发展。中国企业
要进行财务信息化所选择使用的基本载体—财务软件，是必须经过当地财政厅审

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