Page 57 - 项目标准化管理的理论与实践

第二章 工程项目标准化管理机制的建设与实施

分部工程（主体结构、油气设施装饰装修、油气设施屋面、油气设施给排水

及采暖、油气设施电气、智能油气设施、通风与空调、电梯）优良率 100%。
子分部工程（有支护土方、桩基、地下防水、混凝土基础、混凝土结构、砌
体结构、钢结构、地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、涂饰、卷材防水屋面、

室内给水系统等）一次合格率 100%。
杜绝一般质量事故。

项目施工技术资料、工程质量及功能性检测资料齐全完整。
项目施工质量符合施工合同、设计文件和的要求，达到国家、地区和行业现
行的有关规范、规程及标准，确保工程项目安全、优质投产。

（二）施工质量技术标准化管理计划
陆上油气设施工程施工质量管理计划应包括以下几个基本内容：陆上油气设

施工程特点及项目施工条件分析；施工质量总目标及其分解目标；质量管理机构
设置，管理人员职责分工；主要分部分项工程的施工工艺的技术方案和组织方案，

专项施工方案；主要施工材料、设备与构配件等物资的进场检验及质量控制措施；
施工质量验收，功能性检测及抽检工作的计划安排、实施方法及评价准则；施工
质量控制点的设置及其要求；质量记录的要求等。

三、施工质量管理过程控制标准化

陆上油气设施工程施工质量其实形成于全施工过程之中，受到人员（管理人
员、作业人员等能力与素质）、使用的机械机具工具性能、材料设备构配件的质
量、选定的施工方法或施工工艺或工艺参数、内外在诸多环境变化等 5 方面的影

响。对陆上油气设施工程施工质量进行全过程标准化的控制，才能使各类影响因
素对施工质量的负面影响最小，才能保证施工质量达到预期的施工质量目标。陆

上油气设施工程施工过程质量标准化控制包括施工准备工作质量控制、作业过程
质量控制、质量控制点的监控以及隐蔽工程施工质量控制等。

（一）施工准备工作质量控制
陆上油气设施工程正式开工前，要先期做好施工准备工作，准备工作是否到

位直接影响到能否顺利开工。陆上油气设施工程施工准备工作内容包括现场质量
管理制度，质量责任制，主要专业工种操作上岗证书，施工图审查情况，施工组

49