Page 136 - “新能源 +”：双碳目标下的能源未来式

“新能源 +”：双碳目标下的能源未来式

的核心竞争力，年轻职工有理想、有追求，是学习和创新的主力军，企业要从青

年职工入手，多方制定出长远的人才队伍建设规划，按照企业实际需求，有目的
地培养一支企业创新主力军。同时，要注重人才队伍的年龄梯次，根据不同年龄、
不同文化、不同层次的职工，划分不同培养等级，让 70、80、90 后人才各占据
一定比例，既满足现实生产需求，又可以为企业接续力量，满足创新发展需求。

其次要大力开展技术创新。据有关统计，全国企业的产品销售收入与产品销
售收入总额之比的平均值为 15.3%，而且煤炭企业科技投入主要在工艺创新为主。

煤炭企业转型升级，技术创新是关键，要从开采工艺、设备选型、智能化、环保
技术、循环发展技术等方面，加大科技投入，让创新带头企业效益增长。要从生
产利润中按一定比例提取科技投入资金，保障科技研发经费投入，是提升创新能
力的基本保障。强化组织保障，成立一把手为主要领导科技工作组织机构，设立

科技主管部门，对企业科技创新工作统筹管理。要立足企业长足发展，建立整体
科技研发链条，针对企业突出问题，聚焦企业发展瓶颈和关键技术，成立专业科
技攻关团队，可以联合外委科研院所、高校等，成立联合攻关小组，以项目委外

的方式，借助社会科研力量，实现企业创新提升。发挥工会纽带桥梁作用，打造
企业工匠精神。以班组、车间、厂矿为单位建立创新小组，对有能力的单位成立
专门的创新工作，为职工提供创新平台，激发创新内生动力。要建立完善创新激
励机制，加大技改技革奖励力度，以为企业带来的实际效益为计算依据，实现多

劳多得，同时要选树先进典型，鼓励职工创新创效。最后要加大知识产权保护，
真正打造企业成为技术策源地，让科技创新成为企业的核心竞争力。
第三，要将科技创新作为长期工作目标和任务，不断向纵深发展和广度延伸，

要建立科学合理的科技创新项目评价机制，鼓励创新投入的同时要允许失败，要
充分做好项目立项前的可行性研究与讨论，严格按照科技研发的科学步骤，不盲
信、不盲从，要注重发挥研发投入经济效益。

6. 统一思想，凝聚共识，稳步推进企业改革发展
思想先行，理论为先。思想永远是行动的先导，企业的转型发展涉及每一位
员工的切身利益，要在企业内部形成统一的思想，凝聚智慧，企业改革发展才能

顺利推进。
首先，要凝练出企业文化。不管是工作团队、工作部门还是企业各层级员工，
都需要建立完善的企业文化，文化源于企业的发展、远景、战略目的和战略目标，

128