Page 91 - “新能源 +”：双碳目标下的能源未来式

第三章 双碳背景下的电力发展

在不断提速，国企分层分类改革最终目的也是要提高包括电力企业在内的国企治

理能力和治理水平，增强企业在国内外的市场竞争力，这无疑对电力企业提出更
高的要求。由于政策要求、体制机制、历史发展等原因，电力企业多已形成较为
固定的发展模式，涉及的业务领域也较为复杂。从现实情况看，由于电力企业所
在的外部政治经济、社会、技术环境不断发生变化，电力企业在面对新兴市场机

遇和竞争挑战时，需要聚焦电力主业积极采取多元化战略，积极参与竞争，快速
抢占市场，分散发展风险。这不仅是市场多样性的需要，也是现实约束性的要求。
电力企业必须发挥优势，补足短板，提升企业核心竞争力，围绕绩效制定实施新
的发展战略。

电力企业在“双碳”新背景下实施多元化战略时，需要从具体实际出发，采
取不同以往的战略路径。一是提升企业在复杂环境下的动态能力，按照“感知、
补足、重构”的过程来获取和提升该能力，以企业战略为导向，并匹配现有资源、
能力与市场外部环境；二是构建基于能源互联网的新型商业模式，可以从实际出

发构建“物联网 +”“互联网 +”“能源 +”三类商业模式，打造大数据体系、
互联网体系、物联网体系三大模块；三是推进基于能源互联网平台商业系统的构
建实施，包含平台型企业、平台客户和平台型供应商三大要素；四是推动电力企

业管理水平提升，在完善组织机构设置和公司治理结构、战略人力资源开发与管
理、客户服务能力品牌提升、推动技术创新能力、培育优秀企业文化等方面进行
改善，为多元化战略落地实施提供支撑。

第二节 双碳背景下火电企业绿色低碳转型

一、双碳背景下火电企业面临的挑战及应对策略
（一）双碳背景下火电企业面临的挑战

1. 可再生能源发电的瓶颈
（1）可再生能源发电的资源禀赋问题
近 10 年来，中国可再生能源发电装机规模已处于国际领先地位。2018 年中

国可再生能源装机容量（包括光伏、风电、水电等）占全球 29.6%，已位居世界
第一，预计至 2050 年，中国光伏和风电约占比例全国总发电量的 72%（如图 3-1
所示）。但是，2018 年可再生能源的发电量在能源结构中占比相对较低，仅为

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