Page 18 - 工程施工安全管理与质量控制

工程施工安全管理与质量控制
Engineering Construction Safety Management and Quality Control

验，并对其进行修正，并确定新的目标值，从而使工程的执行效果逐渐接近最终
的目标。
项目管理具有国际性特征：具有工程设计、采购、施工、项目管理等多方面

的综合能力，服务于工程项目的全过程；具备与施工设计完全匹配的组织结构，
通常包括项目控制、采购部、设计部、施工管理部、试运行部、试运行部等。具
备先进的工程技术及较高的工程管理能力；具有先进的工艺技术与工程技术；扎
实的基本功；注重员工的素质与训练；拥有全球销售网络及采购网络；具有较高

的资讯处理技术及电脑应用技术。

五、工程项目管理的兴起和发展

（一）国外工程管理的兴起与发展

每一门学科都有其产生、发展和发展的历史，而工程管理也有其发展的历
史。工程管理的兴起引起了世界的广泛关注。工程项目管理自诞生以来，已经过
了两个时期，即从传统的工程项目管理到现代的工程管理，从初级到高级，并逐
步形成了一个比较完善的学科体系。

在项目管理方面，已有文献将项目管理分为产生、形成和发展阶段、现代项
目管理阶段；有些学者提出，它必须经历产生、初步形成、推广，进一步完善、
现代项目管理等几个阶段。无论怎样分类，人们总是试图将工程管理的起源与发
展分为不同的时期。根据时间线，对项目管理的起源与发展进行了回顾。

一般认为，工程管理是在 1940 年代开始的。20 世纪 50 年代，美国兴起了
“关键路径法”和“计划审查（PERT）”，这两种方法都是近代工程管理的产
物。然而，在 20 世纪 80 年代以前，工程管理的领域还只限于建筑、国防和航天
等少数几个领域。目前，工程管理与其他学科领域的交叉、渗透、融合，其应用

领域已扩展到金融、信息、电子、通信等领域，已形成较为完整的学科体系。
在二战前，工程项目管理技术被广泛地应用于国防工程、军事工程和大型
工程项目，成为项目规划和控制的有效手段。例如，在第二次世界大战之前，横
道图是一种重要的工具，用于控制军队的工程和建筑。在第二次世界大战中，美

国、德国和日本等国在武器装备研制中采用了项目管理。而工程管理这个概念
的正式提出是在二战末期，美国的曼哈顿核爆工程，是一个具有里程碑意义的工
程。曼哈顿核弹计划是一项技术难度很大的工程，美国人在计划、预算管理、资

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