Page 20 - 工程施工安全管理与质量控制
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工程施工安全管理与质量控制
                Engineering Construction Safety Management and Quality Control


            发、制造业、金融业、保险业、政府机构、非营利机构、国际机构等,都已被广
            泛采用。
                (二)工程管理在中国的兴起与发展

                从资料上看,中国工程管理的发展可以追溯到 60 年代由华罗庚倡导的“统
            筹法”,而中国工程管理的学科体系就是由此而来。
                事实上,早在 60 年代,很多科学家就开始关注钱学森等大型科技项目的项
            目管理。那时,他们主要是提倡系统工程的理论与方法,如钱学森提倡的“系统

            工程”的思想与方法,以及华罗庚提倡的“统筹法”。此后,中国开始系统地
            引入国外大型科研项目的管理理念和方法。比如,中国在 1960 年代开发了第一
            代战略导弹武器,其中包括网络规划技术、计划预算制度和工作任务分解制度
            (WBS)。

                20 世纪 70 年代,整个生命周期的概念被引进,同时也出现了包括生命周期
            成本管理、综合物流管理、决策点控制等在内的许多新观念。在那个时候,很多
            工程都采用了系统工程的方法,如上海宝钢、秦山核电厂等。
                20 世纪 80 年代以来,中国开始大力推广和应用现代工程管理方法,并在中

            国广泛采用现代管理手段,推动了其在工程项目管理中的应用。同时,中国也出
            现了几位知名的国际专家和学者,对工程管理进行了引进和推广。举例来说,美
            国的专家约翰曾在大连经委会的管理人员训练中心教授项目管理,之后又在天津
            大学组织了一个项目管理的讲座。同济大学丁士昭教授在中国建设工程领域大

            力倡导项目管理,并于 1983 年参加中国建筑学会建筑经济专业委员会组织的项
            目管理培训班,主要讲授项目管理方法。同时,中国部分高校也开展了工程项目
            管理的教学与科研工作,并陆续出版了有关工程项目管理的相关教科书。中国在
            20 世纪 80 年代后期引入美国《系统工程管理指南》,并在此基础上推出了一套

            《武器装备研制管理译丛》。
                在这一时期,中国的部分企业,甚至是机构,都已经开始了对工程项目的实
            施,并取得了明显的效果,如中国于 1982 年修建了布鲁革水库的引水和导流工
            程;再比如,在航空工业发展 J711、J811 等机型时,实施了“矩阵”管理。自

            此,在认识到项目管理技术的功能之后,政府逐渐重视项目管理的推广和应用。
                90 年代以来,中国的工程项目管理研究取得了长足的进步。中国工程管
            理学术研究委员会(PMRC)于一九九一年六月正式成立(在西北工大等支持



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