Page 38 - 工程施工安全管理与质量控制

工程施工安全管理与质量控制
Engineering Construction Safety Management and Quality Control

（二）实施阶段
工程项目实施阶段的首要工作就是要把施工工作做好，尽量达到施工目的。
这一阶段可以划分为：设计阶段、设计阶段、施工阶段、使用前准备阶段。在设

计前期，主要工作是编写设计任务；设计工作主要包括：初步设计、技术设计、
施工图设计；在施工现场，根据设计图纸及技术规范的要求，将设计意图在施工
现场实现，形成工程项目的主体；在使用前期的前期工作中，重点进行了竣工验
收、试车，对工程的施工效果进行了全面的评价，对设计文件、工艺产品的质量

进行了检查。
（三）使用阶段
在工程的应用阶段，主要是对工程的前期质量保证、设备的管理。保证期的
工作重点是对施工中出现的施工问题进行维护，并了解客户对施工质量的反馈。

通过对设备的管理，保证工程的正常运转，提高工程的价值。

三、工程项目施工的步骤

工程项目施工程序是工程从设想提出到决策、设计、施工直至投产的整个生

产流程的各个阶段、各环节和各主要工作环节的衔接。
施工程序体现了施工工作的客观规律，并在法律上加以规范。严格遵守施工
规程，是提高项目经济效益的重要保障。
当前中国大中型工程建设的主要内容是：工程决策与工程执行。在项目决策

阶段，主要工作是提出工程方案，开展可行性分析，并进行可行性分析。项目可
行性研究通过是一项重大“里程碑”，也就是项目审批。项目立项后，工程正式
进入了项目的实施阶段，工程的设计、施工准备、施工安装、使用前准备、竣工
验收等工作。

（一）工程提案
工程建议书是施工单位向国家提交的工程建议书，是工程概要。投资人应
就工程建设的必要性、可行性、目的、要求、计划等进行论证，并提出建议，供
审批。

（二）项目的实施方案
工程建设方案通过后，必须进行可行性分析。可行性研究是对工程技术、经
济可行性的科学分析与论证，为工程的决策提供科学的参考。

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