Page 182 - 新时期人力资源管理与企业建设

新时期人力资源管理与企业建设
Human Resource Management and Enterprise Construction in the New Era

乳房保健的相关知识，提高健康意识，实施健康行为。让女员工充分体验到公司管理
层对女性员工的健康照护。
为每位员工建立基础健康档案，包括：体检资料、就诊记录、用药记录、生活习
惯等，对有异常的体检指标等保持长期跟踪，定期监测员工健康状况，并提醒员工按
时复查。针对员工相对普遍的健康问题，制定改善计划，包括：运动、饮食和心理多

方面的健康关怀，并督促执行。
（3）实施全方位的管理。
对员工的健康进行全方位的管理，全方位管理是关于健康、安全和环境的管理方

法。按照规划、实施、检查、改进的模式，持续地运用系统分析的方法对企业经营活
动的全过程进行全方位的风险识别和危害评估，确定企业经营活动可能发生的危害。
采用统化、结构化、程序化和全员化的管理模式，倡导健康的生活方式，鼓励员工保
持健康状态，全员参与和全程监控地采取预防措施，及时消除各类事故隐患。

企业员工健康管理是一个持续的过程，只有通过不间断的监控，动态掌握员工健
康信息，才能及时发现健康风险，尽早应对，将健康危害降到最低。同时，群体健康
管理（企业就是一个工作型社区）若要行之有效，还必须以数据为本，根据客观的数

据，进行科学、深入地挖掘分析，发现数据背后的秘密，有针对性地对员工进行健康
管理，使有限投入获得最大产出。
（4）强化企业文化建设，增强职工对企业的归属感
一是开展节日文化。积极举办迎新春文艺晚会，“春联”征集，迎新年体育、
游艺等活动，其中包括篮球、五人制足球赛、扑克牌、象棋、跳棋、跳绳等项目。二

是开展假日文化。开展“庆三八”郊游活动、植树活动；庆“五一”篮球赛等体育、
游艺活动；“五四”组织青年员工参观爱国主义教育基地。三是开展休闲文化。利用
业余时间组织员工开展好台球、乒乓球、游泳等活动。四是开展师带徒活动，促进员

工岗位成才，为企业发展备足后劲。在市场竞争更加激烈，在中国越来越多的独生子
女走上工作岗位的今天，以导师带徒的方式对员工进行培训具有更为重要的现实意
义，它不仅体现了企业对青年职工的人文关怀，而且能传承企业优良传统，达到职业
道德和职业技能双提高的目标，同时有利于及时有针对性地解决职工思想和心理上的

问题。
（5）缓解员工的压力
缓解员工的压力可以参考以下五个方面：第一，由专业人员采用专业的心理健康
评估方法评估员工心理生活质量现状，并找出健康问题产生的原因；第二，搞好职业

心理健康宣传；第三，减少外部压力源对员工的侵害，改善工作环境，对工作进行再
设计；第四，开展员工和管理者培训；第五，组织多种形式的员工心理咨询。

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