Page 179 - 新时期人力资源管理与企业建设

» 第五章 企业员工安全与健康管理实践研究

实践作为依托，企业就是一个很好的“孵化场”，可以帮助他们进行调查研究。一方
面，高校和研究机构在开展研究的时候，需要去企业实践调查，这样是保证其研究具
有实用性以及针对性的基础。从另一方面而言，现在的一些研究因为与社会实际脱节
而缺乏现实意义，企业与高校或社会研究机构在这方面的对接，可以让研究发挥实际

作用。高校和社会研究机构的加入使得企业的员工健康管理在符合自身条件的基础上
更加具有专业性。
身心健康的员工是企业不断向前发展的动力和保障，要想提高企业的竞争能力，

员工健康管理水平的提高是一个很重要的方面，可以促进企业与员工双方的发展共
赢。对于企业方而言，在员工健康管理方面需要注重与政府以及保险公司、专业性
的健康管理咨询公司对接，利用各方势力共同促进员工健康管理的发展。同时也要注
意到，员工健康管理不仅需要企业的不断努力，还需要有政策环境，补充医疗保险和

第三方机构等外部支援环境对其进行支持，这样可以使企业对员工的健康管理事半
功倍。

第二节 构建员工健康管理体系

一、加强员工身心健康管理

（一）全面人事员工的健康管理
身心健康包括健康的身体和愉快正常的心态。过去，无论是公有制企业，还是非
公有制企业，总有一种看法，那就是企业发展中，物的因素占主导，是企业发展中的

主体，而人的因素却降格为次要因素，这就使得关心人、爱护人，关爱员工的身心健
康成为一种幻想。即使有，也只是嘴上说说而已。富士康“跳楼门”事件的发生，才
使当前形势下员工心理健康问题成为关注焦点。

据有关资料显示，目前中国有 42%的企业员工有轻度心理问题，6%左右的企业
员工有明显的心理障碍。随着中国从计划经济向市场经济转型，企业改制改革不断深
入，社会竞争不断加剧，员工经历着前所未有的生存与发展的考验，面临着空前激
烈的竞争压力，如就业与再就业问题、收入差距问题等。这些压力，使职工在职场中

的心理与行为受到影响，产生焦虑、失落、自卑等心理问题和对职业安全感的强烈需
求，严重影响职工的幸福感。当然，企业要发展、社会要进步，都离不开人的因素，
也就是人的身心健康对企业、社会的和谐发展都起着举足轻重的作用。

根据马斯洛需要层次理论，人的需求从低到高依次为：生理需求、安全需求、社
交需求、尊重需求和自我实现需求五类。

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