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据，各步骤均由人工操作。因此，每部操作后仍需要再复核，重复劳动多、耗时
长效率低、错误率高。通过引入定制的国债逆回购流程套装 RPA（银行流水核对
RPA、填写原始凭证 RPA、逆回购台账生成 RPA），无论是银行流水核对、编

制业务台账还是数据指标计算，都只需要在导入基础数据后，点击 RPA 程序运
行，3~5 分钟就可以把需要的数据表格准备好，随时发生且可随时生成台账。
2.构建智能财务共享平台，促进业财深度融合，实现财务创造价值
利用“互联网+云”，企业可搭建在线“消费商城”，将差旅服务、办公用

品、公务用车、大宗采购以及内部资源采购“互联网化”，并与共享服务平台紧
密集成，实现企业消费业务和采购业务，对供应商的直接自动化结算。同时，
基于电子发票信息，打通税务数据与交易的关联，实现会计核算的自动化。例如
北京元年科技股份有限公司，在其智能财务共享平台中集成了企业消费商城，商

城内不仅有京东、苏宁等标准电商平台，也支持接入企业通过招标确定的材料、
服务等私有供应商，方便员工进行比价。交易发生后，供应商与企业统一结算账
款，无须员工垫付。结算时，商城系统内已记账的订单自动生成清单，自动进行
订单状态的核对。供应商在系统内核对清单、开具发票，平台通过与税务平台的

数据对接，自动获取发票全票面信息。在这样一个全新业财一体化的体系下，合
同、订单、开发票数据，以全数字化形式记录在系统中，全流程的数字化使得账
务处理流程均可以由系统自动完成，业务人员把精力完全放在交易的申请、收货
上面，消除了烦琐不增值的报销、报账流程；财务人员实现了账务和税务自动

化，可以从烦琐的重复劳动中解脱出来，更聚焦在业务分析、风险监控识别等有
价值的工作上。企业通过智能财务共享平台，通过连接和数字化改造，重构了传
统财务处理流程，建立了高效透明的供应商和客户信用管理体系，实现了现金流
的归集和统筹使用，极大地提升了财务的顶层设计，从而实现了财务为企业创造

价值。
3.联通“信息孤岛”，传统财务共享中心裂变为智能共享中心
基于大数据、人工智能技术，企业能够从交易源头上实时获取到内部各单位
和外部供应商、客户等真实、准确、口径一致的财务和业务数据。这些数据通过

数据捕获、智能解析、挖掘治理、可视化展现等技术，可以成为质优价廉、脉络
清晰的数据，利用这些数据，企业可以进行实时的场景化应用，反哺前端业务。
随着运营数据的不断积累，共享中心的海量数据演变为企业的重要资产，满足各

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