Page 133 - 公路工程管理与技术创新

第四章 高速公路工程施工风险管理

合理的工期要求，非程序的干预工程会使高速公路工程项目不能按计划施工，给
工程施工正常运行带来困难。
例如，塘承高速公路二期工程五合同桩号为K89+500~K90+000施工区域

内，由于业主单位的土地征收工作迟迟不到位，致使承包商施工前期的施工放
样、桩号复测、图纸复核等工作不能顺利开展，迟迟无法开工。虽然按照合同规
定，承包商可以向业主单位索赔工期和人员、机械窝工损失，但是业主的完工日
期没有商量余地，承包商只能靠后期在保证质量的前提下加班加点、压缩正常工

期来完成施工任务，由此带来了工期风险。
.设计单位方面的因素
设计单位未能交付图纸或图纸供应不及时，不具备开工条件，设计变更过于
频繁，影响工程施工，将给工程施工正常运行带来困难，影响施工进度，造成承

包商工期推延。
.监理单位方面的因素
监理单位技术能力差，监理人员多为一些临时聘用人员，这些监理单位人员
业务素质不高，将对工程顺利开展产生不良影响。个别监理人员道德素质差，对

承包商吃拿卡要现象较为普遍，稍不满足就会对工程的正常进行刁难，使工程无
法正常施工。
.分包商与供应商方面的因素
分包商管理能力不足，施工方案有误或不得当，没有有效的工期保障措施、

这些对工期影响都非常大。供应商出现各种问题，材料供应不及时或质量出现问
题，将会影响工程工期和质量。
例如，塘承高速公路二期工程五合同的防水黏结层洒布施工工序为分包工
程，如果分包商管理能力不足，施工人员或洒布机配备不到位，则不能及时提供

工作面，将可能导致沥青混合料因为等待时间过长而使温度降低，直接影响后续
铺筑沥青混凝土的施工工序，对施工计划的完成影响较大。
.承包商方面的因素
项目领导班子人员配备不当、关键工程技术人员辞职，人、材、施工设备供

应不及时，关键施工方案和施工工艺的选择、关键分部分项工程施工组织设计等
对工期、成本影响均较大，尤其是处于关键线路上的关键节点的影响更大，如果
施工方案选择不合理，将会影响工期。

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