Page 136 - 公路工程管理与技术创新

公路工程管理与技术创新
Highway Engineering Management and Technical Innovation

包括原材料不合格，施工工艺错误造成重大质量责任事故，分部分项工程施工不
合格，工程不能及时通过验收或经过验收后工程质量未达标准等风险。影响高速
公路工程项目质量风险的因素主要有以下几点。

.承包商方面的因素
专业岗位没有专业质量管理人员或者质量管理人员缺乏经验、项目管理不
善，质量管理意识淡漠，施工工人技术交底不到位，质检人员缺乏责任心，对原
材料验收不严格，致使不符合质量标准的原材料以次充好，投入施工生产，高速

公路工程的质量肯定会受到影响。
例如，112线高速公路天津东段工程39标段在筹备之初，质量管理人员缺乏
经验，其中两名工程技术骨干因个人劳动合同到期还中途辞职，没有给施工工人
做详细的技术交底，导致管理不善，施工中没有严格执行相关操作规程。质检人

员管理意识淡漠，致使原材料中石灰岩有一批不合格，质量控制失控，对工程质
量造成一定程度的影响。
.分包商方面的因素
分包商技术能力不足、没有先进的施工机械设备、施工工人不服从管理，很

大程度上产生了质量风险。
例如，112线高速公路天津东段工程39标段的主体工程和主要附属工程不允
许分包或转包，非主要附属工程经业主单位和监理单位双重批准后方可分包，该
项目交通安全设施工程为分包工程，如果分包商施工能力差，将会影响整个工程

的质量。
（五）施工费用风险
费用风险是指由于市场供求关系发生变化或承包商项目管理不善、业主单位
工程预付款或者工程计量款不能及时拨付而导致财务风险的可能性。费用风险主

要包括项目资金周转发生困难、项目利润不能达到预期收益、预算报价低、成本
超过预算、人员工资提高、原材料成本上涨、原材料进口价格和外汇汇率的变化
等风险。
影响高速公路工程项目费用风险的因素主要有以下几点。

.业主和监理方面的因素
业主单位办事效率低、个别人员不廉洁，业主单位无资金支付或延迟支付工
程款、业主不予索赔，监理不及时签认计量支付单等。

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