Page 121 - 数字时代企业财务管理创新研究

第三章 财务工作实务及相关理论研究

加持，可将财务支出情况与收入情况进行合理化分工，体现出责任分摊到人的效

用，以确保账面的明确性、真实性与清晰性，便于后续查找。
1.有利于提升会计信息的质量
在企业财务管理中应用精细化的管理模式有利于促使财会人员的工作内容更
加细致化，甚至透明化，而在精细化管理的背景下，加强了对财务会计人员的监

督和管理，因此在企业进行财务和会计工作人员的工作态度和业务能力便会持续
上升，提升了财务会计人员的工作质量和工作效率。另一方面，在精细化管理模
式下，企业相关财务信息的真实可靠性能够得到相应的保障，在此基础上为企业

的决策、投资以及发展等提供了准确的数据和信息参考，因此在一定程度上提升
了企业财务信息的质量。
2.有利于提升企业财务管理的效率
实际上企业整体的管理水平与企业的财务管理水平存在直接联系，企业的财

务管理能力和水平越高，则企业整体的管理水平则相应地会提升。结合企业实际
情况来看，大部分企业整体管理水平较低会导致企业的财务会计信息缺乏准确
性，在管理过程中能够不能提高对企业财务会计工作的重视，进而企业的财务会

计信息缺乏准确性和完整性，因此难以为企业的决策提供有效的参考意见。而在
企业财务管理工作中应用精细化管理对提升企业财务管理工作的效率发挥着重要
作用，很大程度上加强了财务管理工作和其他部门之间的沟通和交流，进而促使

企业的成本得到相应的控制，同时提升了企业的经济效益，充分发挥了精细化管
理的积极作用。
（三）运用精益化理念开展企业财务管理的意义

1.优化财务管理体系
将精益化理念运用到企业财务管理当中，可以实现企业财务管理体系以及相
关条例优化完善的目标，借助标准完善的规章体系开展有效的财务管理工作，避
免企业财务管理在实际开展过程中受到不合理因素限制，借此维持企业财务管理

内容和相关体系的针对性和有效性，使得企业财务管理水平有所提高。同时，精
益化理念的运用也能对企业财务管理程序进行有效调整，严格遵循标准流程开展
更加合理有效的财务管理工作，找准财务管理与企业各项经营业务之间的契合

点，降低企业财务会计工作实施难度和出现各类问题的可能性。另外，精益化理
念还能为企业财务管理提供动力支持，并在完善相关体系的同时推进企业财务管

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