Page 204 - 数字时代企业财务管理创新研究
P. 204

数字时代企业财务管理创新研究
                    Research on Innovation of Financial Management in Enterprises in Digital Era


                (二)小型企业会计电算化的发展趋势
                小型企业会计在小的地区和部门要提出一个健全的会计制度,彻底摆脱手工

            登记做账的工作。会计电算化流通体制改革工作,一个现代社会的建立以会计工
            作为中心,进一步开发和利用计算机技术获取的会计信息与企业管理。同时,尽
            快完善会计电算化的使用率,没有进行会计电算化工作尽快赶上已完善会计电算
            化的小型企业。新的应用程序开发,提高计算机的计算机网络系统,便于运输和

            收集数据,为网络会计和企业管理信息系统和未来带来的巨大经济效益进一步的
            开发与利用,连接到一个计算机网络,奠定了宏观经济管理的基本,中国的会计
            电算化效果和社会效果的总体打法。以管理为中心,注重会计信息系统或软件,

            企业管理信息编制的建立,促使中国的会计电算化信息系统,在中国的会计工作
            中的战略战役系统里,得到更好的控制和发扬。小企业会计电算化所面临的问题
            是如何管理经济活动是加强规划,紧急计划,预测和决策,管理控制和事后分
            析,使企业会计管理水平在国家中单方面的增加。



                   第二节 会计电算化背景下企业内部控制问题探究



                一、会计电算化下企业内部控制概述

                (一)会计电算化下企业内部控制的含义
                企业内部控制指的是由企业在一定的控制环境下,依据相关法律法规通过引
            导、监督、评价等职能,以实现会计信息质量提高、企业经营效率提高、企业资

            产安全运作、企业战略发展等目标所开展的一项企业管理活动。而会计电算化下
            的企业内部控制,具体指的是企业在会计电算化系统环境下,为了防止会计信息
            失真所采取的一系列措施包括监督软件开发的质量、规范约束人员的行为等。以
            达到提升会计信息的真实性、可靠性和完整性的目的,进而为会计电算化系统的

            安全稳定运行提供一个良好的外部环境。
                (二)会计电算化下加强内部控制的意义
                1.有利于完善内部控制制度
                企业进行会计电算化,一方面改变了传统会计机制,另一方面也可以优化会

            计工作的组织架构。企业可以进一步建立并健全相关的内部风险控制体系,明确
            不同部门和相关负责人员的具体工作岗位、职责及相关工作人员的操作行为,促


            190
   199   200   201   202   203   204   205   206   207   208   209