Page 133 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第四章 建筑施工技术基础管理

违背国家的法律、法令、法规，也不能违背上级发布的有关制度和规定。

（三）制度要威信并重
制度建设必须以信誉为基础，有制度就要执行，不能像做橡皮图章；执行要
严格，既不能打擦边球，也不能打折扣，要维护制度的严肃性。

（四）制度要纲举目张

各项制度要有完整的体系，减少制度之间发生重复和矛盾。
（五）制度要刚柔相济
制度要具有强制性的一面，又要有褒扬、激励、教育的一面，以达到提高效

率的目的。
（六）制度要推陈出新

制度没有一成不变的，制度创新是企业创新的一个基本课题，要敢于创新，
又要善于创新。

四、施工技术管理制度的分类

①章程。章程是企业经特定的程序指定的关于组织规程和办事规则的文书，

是一种根本性的规章制度。
②制度。制度是企业和部门制定的要求所属人员共同遵守的准则，是企业对

某项具体工作、具体事项制定的必须遵守的行为规范。
③规则。规则是企业为维护劳动纪律和公共利益而制定的要求大家共同遵守

的关于工作原则、方法和手续等条规。
④规定。规定是企业未来保证质量，使工作、试验、生产按程序进行而制定

的具体要求。
⑤办法。办法是对有关规章提出具体可行的实施措施，是对有关工作、有关

事项的具体办理、实施提出切实可行的措施。
⑥细则。细则是对“条例”“规定”“办法”作详细、具体的补充或规定，

对贯彻方针、政策起具体说明和指导的作用。

五、施工技术管理制度的定位

项目施工技术管理制度能得到有效执行的前提条件是准确、清晰而科学的定

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