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建筑工程施工技术管理理论与运用
            Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work


            要求。

                ③可以了解受训员工知识技能的提高或行为的改变是否直接来自培训。
                ④可以了解培训的成本和收益情况,也可以进一步比较培训与不进行培训的
            成本和收益情况,相关信息可以为管理者决策提供参考依据,有助于企业资源得
            到更加合理的配置。

                ⑤可以客观地评价培训者的工作。培训的效果反映了培训者的水平和对待培
            训的态度,对培训效果的检测评估,有助于培训人员进行自我检查,进一步端正
            培训态度,从而不断提高培训的质量。同时,也可以正确地对培训者进行绩效

            评估。
                (二)培训评估形式
                评估形式的选择是以评估的实际需要为依据,可以选择建设性(非正式)
            评估或总结性(正式)评估,也可以选择以一种评估形式为主,辅之以另一种

            评估。
                1.建设性评估
                建设性评估的目的在于改进培训过程,有助于完善培训规划,提高培训管理

            水平和实际效果,提高培训的工作效率。建设性评估是一种非正式的、主观性的
            评估,它往往是根据“感觉”进行评估,而不是事实和数字加以证明。这种评估
            不宜过于频繁。它的优势在于:

                ①评估是在培训对象不知不觉地在自然状态下进行的,不会给培训对象造成
            太大的压力。
                ②可以更真实而准确地反映出培训对象的态度变化。

                ③可以使培训者发现一些意想不到的结果。
                2.总结性评估
                总结性评估的作用在于,通过对培训效果和成本-收益的测定分析,对培训
            项目的必要性做出科学的评价。总结性评估还用于衡量受训者参加培训后的改变

            程度,即受训者在多大程度上掌握了培训目标中确定的知识、技能、态度、行为
            方式或其他成果。总结性评估优势在于:
                ①在数据和事实的基础上做出判断,使评估结论更有说服力和较强的可

            信度。
                ②更容易将评估结论以书面的形式表现出来,提供管理者作为决策依据,或


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