Page 205 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第五章 建筑施工项目管理及创新

②类比联想创新法。人们在认识主观和客观世界、改造主观世界的实践中，

不仅积累了丰富的经验，而且诱发了丰富的联想。触类旁通、举一反三的类比联
想，是人们运用联想进行创新的又一主要技法。

类比联想方法有直接类比、象征类比、拟人类比、因果类比、对称类比和综
合类比。

③功能变移联想创新法。现代创新设计过程中的功能变移联想创新法，就是
运用联想，捕风捉影，抓住现有产品和服务的功能进行变移性联想，并根据实际
情况和具体需要加以适当的调整、改造、完善，从而构成一种有别于以往以设计

的创造性联想。
5.虚拟创新法

虚拟创新法即借助外力，拿来为我所用。可以只改进不发明，也可以动员他
人拿出自己的优势来参与你的计划、协助你的行动。

①借外力造势。以成功借得外力创新经营的，不外乎五种方法：闻风而动
法、跟踪追击法、合二为一法、未雨绸缪法、一举两得法。

②借工厂创牌。有些公司几乎没有自己的工厂，他将自己的设计方案提供给
质量上乘的工厂制作、生产、打上自己的品牌。这种“没有工厂”的品牌战略，

可在资源有限的情况下，迅速扩大公司的规模，在较短的时间内，提高品牌知名
度，占领更广阔的市场，使公司从烦琐的内部事务中解脱出来，更加专注市场的

拓展。
③借买瓜者夸瓜。一般用户对生产者、经营者的宣传，总存在着不信任心

理，怎样有效地消除这一顾虑？就是想办法创新用户的“口碑”，让用户做宣
传，即让“买瓜者夸瓜”。

6.机遇创新法
在进行科学实验与研究过程中，正为某个问题所困扰，百思不得其解时，却
因为一件意外的事件提供了有希望的线索而豁然开朗，开辟了发现和解决问题的

途径。这种偶然的、能够带来转机和出乎意料效果的现象，称为机遇创新法。
（四）创新流程

技术创新管理流程如表5-1所示。

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