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建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

二、企业创新的内容

企业创新的内容主要包括生产方面和生产关系方面的创新。

（一）生产方面的创新
生产方面的创新主要是技术创新和产品创新。

1.技术创新
技术创新是指企业应用新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经
营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实

现市场价值。技术创新包括劳动资料创新、劳动对象创新、劳动者创新等。

2.产品创新
产品创新是指通过技术创新过程所获得的并在市场上首次实现其商业价值的
新产品。新产品一般是指结构或物理性能、化学成分和功能用途等与老产品有着

本质不同或显著差异的产品。新产品一般应具有下列一项或多项特点：
①具有新的原理、构思和设计。

②采用新的材料和原件。
③具有新的性能或功能。
④具有新的用途或市场需求。

⑤具有地域性或民族性。
产品创新一般可分为模仿型、改进型、换代型和全新型等四类。

（二）生产关系方面的创新
生产关系方面的创新包括企业制度创新、企业组织创新、企业形象创新、企

业管理创新等。目的是调动企业员工积极性，形成企业发展的活力，培养企业开
拓精神与团队精神。

1.企业制度创新
企业制度创新是为了实现企业目标和内部资源与外部环境的协调，在组织结
构、运行机制和管理规范等方面一系列的制度创新。

2.企业组织创新
企业组织创新是按照现代企业的要求，建立治理机构和运作机制，以保证企

业高效运行，它的具体内容包括内部职能重构和责、权、利关系的重新整合，使

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