Page 228 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

项目的用地数量和场址选择等；在设计阶段，主要是审核设计文件和图纸；在施
工阶段，以进行不定期的质量检查为主，对工程项目参与各方行为进行检查，对

工程质量进行监督。
施工单位对工程项目的质量控制是受工程承包合同制约的，施工单位必须按
照合同要求完成工程项目，提交建设单位所需要的工程产品。为此，施工单位在
施工过程中要建立和健全质量保证体系，并使之行之有效，以保证工程项目的

质量。
虽然施工单位的职责行为已有承包合同所界定，但是也不排除施工单位在追
求自身利益的情况下，忽视工程项目的质量。为了使工程项目能达到要求的质量
标准和使用功能，在施工过程中建设单位还必须对工程项目进行监督与管理。但

由于现代工程的复杂性，建设单位依靠自身的力量往往无法对工程项目进行监督
与管理，必须委托专业的监理单位，代表建设单位对工程项目的质量进行监督和
控制。按照《建设工程质量管理条例》，工程监理单位应当依照法律、法规以及
有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监

理，并对施工质量承担监理责任。
由此可见，在工程项目的实施过程中，政府的质量控制、施工单位的质量控
制和监理单位的质量控制是相互关联的，但三者又是不可缺少的。

三、工程项目质量控制的基本程序和原则

（一）工程项目质量控制的基本程序
工程项目的质量控制应按科学的程序运转，质量控制运转的基本程序是采用

PMRC循环。
PMRC循环如图6-2所示，共分为四个阶段。
第一阶段：计划阶段（Plan），在这一阶段主要是制订质量目标、实施方案
和活动计划。

第二阶段：监督检查阶段（Monitoring），在按计划实施的过程中进行监督
检查。
第三阶段：报告偏差阶段（Reporting Deviations），根据监督检查的结果，
发出偏差信息。例如监理机构向施工单位发出违规通知、现场通知和指令等。

第四阶段：采取纠正行动阶段（Corrective Action），监理单位检查纠正措施
的落实情况及其效果，并进行信息的反馈。

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