Page 70 - 新时代企业政工干部的自我修养与工作创新研究

新时代企业政工干部的自我修养与工作创新研究
Research on Self-cultivation and Work Innovation of Cadres from Political and Ideological Work in Enterprise in the New Era

分设改为合并，或与行政机构“两块牌子、一套人马”合署办公，一些中小国企

甚至把政工部门融入业务部门，连牌子都不挂。同时，民营、外资等非公企业一
般不设政工机构，仅是兼职的党组织书记、工会主席或个别兼职管理人员在从事
思想政治工作。国企政工机构的大精简和民企政工机构的虚拟状态，客观上使得

一些企业的思想政治工作缺乏相对独立性，思想政治工作体系在企业难以全面落
地。由此，国企和民企的思想政治工作都必须创新。
2.政工职业不吃香倒逼创新

在企业政工机构大精简的背景下，政工职业相比经营管理职业，在企业里缺
乏发展前景，呈现三个态势：一是政工岗位待遇差。一些国有上市公司聘请国外
一些机构制定岗位薪酬制度，往往把政工岗位作为二线甚至三线岗位对待，压制

薪酬等级。二是政工人员晋升慢。虽然党组织采取轮岗、换岗、挂职等途径培养
政工人员，但大多数政工人员的晋升机会或通道少于经营管理人员。三是政工人

员资源少。经营管理人员因业务拓展、科技创新、设备进口、营销活动、出国考
察等，编织起庞大的业务链、关系网、朋友圈，政工人员的活动半径窄，限制条
件多，人财物资源贫乏，工作和生活都难以长袖善舞。如何拓展政工职业发展空

间，促使政工干部热爱思想政治工作，需要创新思路。
3.政工人员兼职化倒逼创新
近年来，国企政工人员高度兼职化，专职党组织书记及政工干部的比例远远

低于中央文件规定的“占员工人数1%”的要求；民企政工人员则完全兼职化，
甚至党组织书记大多数是中层干部。绝对兼职化带来正负效应：正效应是政工人
员的薪酬按行政系列设定，消除了政工岗位薪酬低于行政岗位的现象，同时多项

兼职提高了政工人员的工作效率；负效应是政工人员的工作负荷加重，思想政治
工作以应付为主、以日常事务为主、以完成指令性工作为主，缺乏针对性、创造

性和特色性，政工干部的党建和思想政治工作的专业知识难以精通、专业能力难
以提高。一些企业党组织探索“党员志愿者”参与党建和思想政治工作，虽然解
决了“政工人员荒”，但对提升党建和思想政治工作的质量成效微弱。由此，思

想政治工作必须在政工队伍建设上有所创新。

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