Page 46 - 土木工程应用技术与项目管理

第一章 建筑工程管理概述

（2）做好相关工程签证的办理流程制度

工程签证是指在建筑工程合同履行过程中，合同签订双方根据合同的规定，
就合同价款之外的费用补偿、工程延期以及因各种原因例如设计图纸的修改、施
工现场停电停水造成的停工等引发的损失赔偿达成的补充协议。工程建设各方都

需要做好相关工程签证的办理工作，保证所有资金的支付都有合同依据，避免出
现合同管理的缺失导致的资金问题。
（3）建立专门的合同补充与修改制度

建筑工程中经常会出现设计上的临时变更而产生的相关合同内容的增补与修
改，建筑施工各方要注意所有出现的变更项目，并在合同中明确地进行修改和补
充，保证任何的施工行为都能够有合同规定的保护。

2. 重视合同内容拟定的规范化
严谨的合同管理首先要做到的就是合同签订内容的严谨性和规范性，重视建

筑工程合同拟定的合规性，这是建筑工程合同管理的第一步也是重要的一步。建
筑工程合同双方就合同内容文本的拟定过程中，必须按照相关法律和建筑行业的
有关规定中标准的合同文本规范形式来进行合同内容的拟定，这样能够有效提高

合同内容的规范性和合法性，避免不必要的工程纠纷和经济纠纷。在对工程项目
的合同拟定时，合同双方必须要对自己方的建筑工程进行充分的调查与了解，充

分地预见工程项目推进中可能出现的问题，在合同拟定时对工程的每一个方面都
有着清楚的规定与解释，避免在合同履行过程中出现歧义。
3. 建立合同评估机制，完善风险控制体系

在建筑工程的合同管理中，应当建立完善的风险控制体系，及时预判可能出
现的风险并进行风险的防范与规避，提高合同管理的效率与合同履行的效果。
（1）建立合同评估机制

合同评估集中主要包含了合同签订对象合法性与建筑工程承包资质的调查、
合同签订与履行过程中风险的评估预判，通过各方面因素的综合分析预见合同管
理中可能出现的风险并对风险进行等级划分。

（2）进行合理的风险转移
建筑工程的施工过程中会有许多不可控制的因素，导致不可预估的风险的产

生。因此就需要将风险进行合理的转移。例如索赔制度就是一项有效的风险转移
措施。这就需要合同管理人员深入地了解科学的索赔方式，熟悉相关规定以及有
关流程，应用科学合法的措施对施工过程中的风险进行合理规避，使风险得到合
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