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土木工程技术应用与项目管理

事前质量控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行

周密分析，找出薄弱环节，制订有效的控制措施和对策。
2. 事中控制
事中控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面

的动态控制。事中质量控制也称为作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的
自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程中
对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业

任务；他人监控是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企
业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门的监控。
施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力

是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行
为的推动和约束。因此，自控主体必须正确处理自控与监控的关系，在致力于施

工质量自控的同时，还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进
行的监督管理，包括质量检查、评价和验收。自控主体不能因为监控主体的存在
和监控职能的实施而减轻或推脱其质量责任。

事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。控制的关键
是坚持质量标准，其控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

3. 事后控制
事后控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工
程或整个工程项目）不流入下一道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动

结果的评价、认定，对工序质量偏差的纠正，对不合格产品进行整改和处理。事
后控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，
保证质量处于受控状态。

以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，
实质上也就是质量管理 PDCA 循环（计划、执行、检查、处理）的具体化，在每
一次滚动循环中不断提高，以达到质量管理和质量控制的持续改进。

二、施工质量计划的内容与编制方法

按照中国质量管理体系标准，质量计划是质量管理体系文件的组成内容。在
合同环境下，质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方
法、手段和措施的文件，体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。

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