Page 98 - 土木工程应用技术与项目管理

第三章 建筑工程项目质量管理

第二节 建筑工程项目施工质量控制

一、施工质量控制的目标和基本环节

质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求，也就是为了保证工程
质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

（一）施工质量控制的目标
建筑工程项目施工质量控制的目标就是实现由项目决策所决定的项目质量目
标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性等方面

满足业主需要并应符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。项目的质
量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质
量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足业主方的质量要求。

由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体
的质量最终是通过施工作业过程直接形成的，设计质量、材料质量、设备质量往

往也要在施工过程中进行检验，因此，施工质量控制是项目质量控制的重点。
建筑工程项目的施工质量控制有两个方面的含义：一是指项目施工单位的施
工质量控制，包括施工总承包、分包单位，综合和专业的施工质量控制；二是指

广义的施工阶段项目质量控制，即除施工单位的施工质量控制外，还包括建设单
位、设计单位、监理单位及政府质量监督机构，在施工阶段对项目施工质量所实

施的监督管理和控制职能。因此，施工质量控制的目标是通过施工形成的项目工
程实体质量经检查验收合格。
（二）施工质量控制的基本环节

施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原
理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1. 事前控制

事前控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，
明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致
质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于

未然。

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