Page 95 - 土木工程应用技术与项目管理

土木工程技术应用与项目管理

包的现象，都会使得建筑项目中一些质量问题和安全隐患频繁发生，影响建筑项

目整体质量。此外，因管理人员缺乏专业的管理水平和业务技能等因素，都会给
建筑项目质量管理工作和项目整体质量造成不良影响。
2. 建筑项目工艺技术存在问题

建筑项目工程建设开展过程中，为确保施工单位施工操作顺利开展，必然需
要依靠科学有效的工艺技术，而对建筑项目质量管理具有较大影响的因素之一就
是工艺技术，一旦在施工时对较为落后的工艺技术加以运用，就难以保障施工质

量标准要求得以充分满足。一般来说，建筑项目施工过程对工艺技术进行具体选
择时，往往会因一些条件或因素影响、使得施工面临着较大难度，在施工工艺技
术不能满足施工要求、且与社会要求不匹配的情况下，建筑项目质量问题也会随

之产生。
3. 建筑项目技术质量存在不足

随着科技水平的进步发展，也不断提升了建筑项目技术含量，一些施工单位
开展某些工作时、会引进先进技术来开展，借此确保项目建设质量有效提升。但
值得注意的是，因当前工程项目建设中会对多种专业、多样化内容有所涉及，而

面对专业和内容的不同，相应的技术要求和空间部位、施工工序等都具有差异化
特征，因此，在引进先进技术的过程中应以多方面因素为依据、进行充分考虑，

确保引进符合实际要求的科学技术、才能保障技术效果的最大化发挥。此外，因
施工中一些交叉作业影响等因素，就会使得某些细节方面的充分考量难以积极开
展，最终对建筑质量造成不良影响。
（二）建筑工程项目质量管理优化措施

1. 完善质量管理体系
施工工作中，质量管理的关键依据就是管理制度和法律规定等，因此在建筑

项目质量管理工作开展时，施工单位应科学制定管理制度，确保一切工作的开展
能够有据可依。此外，建筑单位还应该再积极制定奖惩机制，借助奖惩机制方式
来约束各施工环节工作的开展，进而促使建筑项目质量管理效果和管理能力不断

提升。
2. 加强质量控制力度

在建筑项目质量管理中，较为关键的部分之一就是质量控制，可以说建筑项
目质量保障的前提要素就是质量控制。建筑项目质量控制工作具体开展时，应清
晰明确相关设计计划和质量标准，同时也需要质量控制工作人员对图纸进行认真
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