Page 96 - 土木工程应用技术与项目管理

第三章 建筑工程项目质量管理

掌握和充分熟悉，加之严格管理施工环节所需的一切材料、设备等质量，为项目

施工质量标准要求的充分满足给予良好保障。此外，针对进入施工现场的施工材
料来说，相应的保管和防范工作十分重要，基于保管和防范工作的科学开展，能
够将材料污染以及损坏现象给予有效避免，进而从根本上促进建筑项目建设质量

的有效提升。
3. 加强施工阶段监管和控制力度
质量监管和控制是建筑项目建设施工中的重要内容，为确保在施工环节质量

得以有效保障，就应该在施工阶段不断加强监管和控制，这一过程中需要在相应
管理制度方面进行不断优化，严格监管施工阶段的关键且重要部分，为建设施工
质量提供进一步保障。施工过程中，因不成熟的工艺技术应用、施工人员专业水

平缺乏等因素，都会影响施工各环节施工质量，因此，针对这些问题还应该给予
针对性处理，基于施工人员专业水平和技能的不断提升，促使其在施工过程中能

够树立起质量保障意识，进而确保其能够合理选择施工工艺技术、并在科学运用
的情况下，保障建筑项目建设质量不断提升，将施工过程中因工艺技术和专业性
不足而造成的质量问题给予有效防止。

4. 加大工艺技术控制力度
首先，项目施工开展的前期、应以项目实际情况和合同相关标准为依据，对

相应工艺技术方案与管理要点进行科学规划，这一过程中，需要有机结合建筑项
目工艺技术要求和施工质量管控目标，借此确保因工艺技术因素而引发的项目质
量问题和隐患现象得以有效避免；其次，优化并调整相应工艺技术应用，为建筑

项目施工效果奠定良好基础，也能够将建筑项目施工质量管理方面一些常见技术
性问题的出现给予有效避免。工艺技术控制的不断加强，应立足于全局进行考虑，
以工艺技术核心内容为出发点，对施工人员、机械设备、技术等方面的质量管控

工作进行积极优化，进而保障在专业化施工人员标准使用工艺技术的情况下、不
断提高施工质量，促进建筑项目质量管控水平不断提升。
5. 加强综合型管理人才培养力度

管理人员为建筑项目建设质量管理工作开展的主要执行人员，因此为确保建
筑项目质量管理工作有效开展、促使质量管理实效性充分发挥，就应该在综合性

管理人才培养方面加强力度，为建筑项目建设整体质量给予保障。基于此，建筑
单位首先可以在专业管理人才引进方面加强力度，确保管理人员具备专业的管理
知识技能的同时、对建筑项目相关专业知识技能等也能够充分掌握；其次，在自
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