Page 189 - 国企供应链业务创新与转型升级中的财务和审计研究
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Financial and Audit Research on Innovation and Transformation Upgrading of State owned Enterprise Supply Chain Business
国企供应链业务创新与转型升级中的财务和审计研究
问题根源，提出切实可行的改进建议，为企业优化全球供应链管理提供了有力
支持。
八、国企审计管理的创新路径
充分利用大数据、人工智能、区块链等新技术，能够为审计工作带来突破性
变革。在大数据审计方面，国企着力构建审计数据仓库，整合企业内部的财务数
据、业务数据、人力资源数据等各类数据，同时广泛收集外部的市场数据、行业
数据等。运用先进的数据挖掘和分析算法，对海量审计数据进行深度剖析。通过
关联分析，挖掘采购数据中供应商与采购价格之间的潜在关联，精准识别出可能
存在的利益输送风险。例如，通过分析发现某供应商与特定采购人员之间存在频
繁且异常的交易往来，且采购价格明显高于市场平均水平，经进一步调查核实，
确认为利益输送行为，及时为企业挽回损失。利用人工智能实现审计流程自动化，
开发智能审计机器人。审计机器人可依据预设的审计规则，自动完成数据采集、
整理和初步分析工作。在费用报销审计中，审计机器人能够快速扫描报销凭证，
精准识别发票真伪、检查报销流程是否合规，大大提高审计效率，减少人工审核
的工作量和出错率。借助区块链技术保证审计数据的真实性和不可篡改。将审计
数据存储于区块链上，利用区块链的分布式账本和加密技术，确保数据一旦录入，
便无法被篡改。在审计证据采集过程中，通过区块链技术记录证据的来源、采集
时间等关键信息，极大提高审计证据的可信度，为审计结论提供坚实的数据支撑。
打破传统审计流程的局限，采用实时审计、持续审计等新型审计模式。实时
审计借助信息化技术，对企业业务进行实时监控。在企业的资金交易系统中嵌入
审计模块，当发生大额资金交易时，审计模块自动对交易信息进行审核，包括交
易对手、交易金额、交易时间等关键要素。一旦发现异常交易，如交易金额超出
正常业务范围、交易对手为高风险客户等情况，立即向审计人员发出预警，审计
人员可及时采取措施展开调查。例如，某国企通过实时审计系统，及时发现一笔
异常大额资金流向境外可疑账户，经迅速核查，成功阻止了一起资金外流风险事
件。持续审计贯穿企业经营活动全过程，实现对企业运营状况的动态跟踪审计。
制定持续审计计划，定期对企业的关键业务流程、内部控制制度等进行审计评估。
每月对企业的销售收款流程进行审计，及时发现流程中的漏洞和风险点，并提出
针对性改进建议，如优化审批流程、加强客户信用管理等，提高审计的时效性和
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