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国有企业工商管理的模式探索
             Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises



            而影响电子商务工作的顺利开展。随着电子商务驱动模式的广泛应用,企业的人
            力资源管理方式也迎来新的变革,企业应当革新传统的由上至下管理方式,改变
            原有的阶级划分,打造出扁平化、创新型的人力资源管理方式。此外,电子商务
            人才的需求是多元化的,其需要结合不同领域、不同行业的专业人才,才能构建
            成符合时代发展的电子商务人才队伍,从而保证电子商务管理工作能够顺利开展。

            因此,企业应当加强对电子商务人才培养的重视程度,打造一支综合型、创新型、
            高素养、高水平的电子商务人才队伍。
                 (四)对物流管理的影响

                 相较于传统的商业管理模式,电子商务背景下要求企业加强物流管理的重
            视程度,并贯彻落实新型的物流管理工作模式。由于电子商务只有保证物流管理
            工作的顺利开展,才能够使得供应商与消费者之间进行信息交流、物品流通,然
            而当前情况下,传统的物流管理方式已经无法满足当前的时代需求,因此企业应
            当积极引进先进的科学技术手段以及管理理念,更新、改革现有的物流管理方式。




                     第三节 电子商务环境下企业工商管理的优化


                 一、企业工商管理的难点


                 (一)转型压力
                 经济新常态要求企业进行结构性调整和转型升级,以适应市场需求变化和
            产业发展趋势。转型过程可能会给企业带来巨大压力,因为传统行业面临技术进

            步、市场竞争加剧等挑战,需要通过改革创新提高竞争力。同时,组织架构、流
            程和文化等方面也需要相应调整以适应新的发展环境。转型压力对企业而言是一
            项艰巨任务,涉及资源投入、人员培训与管理、风险控制等多个方面。如果不能
            有效应对转型压力,企业可能会失去市场份额、盈利能力下降甚至面临生存困境。

                 (二)不确定性增加
                 经济新常态下,市场环境更加复杂多变,不确定因素增加。这种不确定性
            的增加主要源于政策调整、市场需求波动、竞争格局变化等。政府在推行宏观调
            控时可能会出台新的政策举措,对企业运营产生影响;市场需求受到消费者心理

            和外部环境的影响而波动;竞争格局随着新进入者和技术创新而发生改变。这些


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