Page 139 - 国有企业工商管理的模式探索

第五章 电子商务对企业工商管理的影响

创新，很难达到预期效果。与此同时，企业内部人力资源专业人才较少，专业化
能力不足，在企业岗位选拔过程中很难发挥出作用，而进入岗位的人员也无法满
足企业发展需求，在人才选拔机制建立方面未取得实效。

三、提升电商企业工商管理水平的措施

目前我国市场形势多变，电商企业在市场竞争中未形成显著优势，为了能
够在激烈的市场竞争中占据主导，需要不断提升企业工商管理水平，建立完善的
工商管理运行机制，为实现企业可持续发展提供制度保障。
（一）提升基础管理工作质量

任何企业在生产经营过程中，必须做好基础管理工作。企业要想保证基本
运行，就需要遵循电商运营工作流程。通常情况下，基础管理工作包括基础教育
工作、标准化工作、规章制度工作、定额工作、信息工作和计量工作等。其中，
标准化工作即工作标准、管理标准和技术标准制定的程序；定额工作则是在现有

技术条件下，充分整合企业各种资源完成企业经营任务，具有阶段性、实践性、
权威性和概括性特点等；计量工作主要是通过多数据来进行评估，为企业生产和
管理提供指导；信息工作是数据的储存、收集、处理和传递的总和，完善的信息

系统是提升企业管理水平的重要保障；规章制度工作主要是企业用于强化部门间
沟通，明晰主体责任的体系；基础教育主要是指企业内部开展的职业培训，提升
员工的职业素养，是打造高素质团队的主要措施，旨在满足企业发展需要。
（二）加强管理财会工作
财务工作是企业完成内部管理的核心内容。电商企业在发展过程中，难免

会遇到问题，应通过科学的方法利用数据计算、整理、收集和分析等，对企业的
经营现状进行分析，进而实现工商管理水平的提升。财务工作的重要职能之一是
管理，而管理的最终目标是对企业内部的财力、物力、人力等资源进行配置，实

现企业发展的目标。
（三）完善企业的统计制度
电商企业中统计工作主要包括对数据的汇总、收集和计算等，从而反映出
企业的经营现状和发展趋势。随着企业的快速发展，统计工作已经成为企业开展
有效管理的重要抓手。就电商企业发展而言，通过统计信息管理工作能够反映出

企业某个时间段的经营情况，包括利润、成本和预算定额完成情况，具体表现在

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