Page 138 - 国有企业工商管理的模式探索

国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

的发展策略；其次，在变革过程中拥有良好的领导才能可以激发员工积极性与创
造力，并推动组织向前发展；最后，在面对技术进步和市场竞争时，具备变革管
理能力可以帮助企业顺利实施改革措施并取得成功。

二、企业工商管理存在的问题

电商发展中制度法规存在空白。电商销售模式与传统销售模式相比有着很
多的不同之处，而由于现有的法律法规对电商还无法形成全面约束，所以在营销
过程中，存在着一些违规现象，如虚假宣传、销售假冒伪劣产品等，损害了消费

者的合法权益。而当消费者合法权益受到损害时，也很难通过正当的手段去维护
自身的利益。所以，现行的工商管理办法对电商形成的约束较为有限，造成了一
些负面影响，阻碍了电商的发展。目前，我国已经出台了相关法律，维护消费者
权益，使电商企业在法治的轨道上发展，但是由于法律的滞后性，在制定法律法
规的过程中需要进行调研和听证，所以应从工商管理的视角切入，使电商与工商

管理结合，解决当前法律制度空白的问题。
电商发展中恶意竞争普遍存在。电商的营销模式与传统营销模式存在着诸
多不同，需要在公平的环境中实现健康发展，但是部分商家为了获取更多的利益，

采取了不正当的手段来牟利，如以次充好、恶意压低价格扰乱市场等，使其他商
家蒙受经济损失。为了保证电商平台商家在公平的环境中竞争，须引入工商管理
监管机制，通过工商管理来整治电商市场乱象，同时企业也应对现有经营体制进
行创新，使工商管理在网络中真正发挥作用。
电商工商管理制度不完善，认可度低。通过电商在我国的发展历程可以看出，

电商企业发展始终与企业需求未保持同步，同时在管理理念延伸方面也有所欠缺，
造成电商企业员工对公司发展理念认识模糊，阻碍了管理制度真正在企业管理中
扎根。企业管理制度的构建直接关系到电商企业的发展模式。新形势下，员工对

企业管理工作的认可度关乎着先进管理理念和制度在企业的实施和推进，也与企
业发展方向有密切的关系，这是电商企业在工商管理模式中运行的重要因素。
尚未建立完善的培训和人力资源体制。电商企业在发展过程中未建立完善
的培训机制，工商管理类的培训较少，企业内部培训师队伍建设也存在短板，尚
未建立起高素质、高能力的培训队伍。即使企业意识到工商管理培训的重要性，

但是在开展培训过程中尚未建构起完整的体系，缺乏组织性，培训管理工作缺乏

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