Page 188 - 国有企业工商管理的模式探索

国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

的负责人，由负责人尽快完成账款追回工作，必要时可采用法律手段维护企业正
当利益。第二，科学评估客户资信。国有企业还需要设立客户信息档案管理系统，
依据客户信用等级对客户信息进行分类管理。从企业长期利益的角度来看，企业
需要将评估对象放在重点客户以及长期客户上，根据客户信用等级来确定信用销
售额度，客户信用等级评估需要以下依据：客户质量、客户信誉、客户历史、客

户资金运转状况、客户成交量等。第三，关于应收账款的化解。企业可以将债权
企业的应收账款转化为企业股权，将流动资产变为长期资产，但仅限于目前负债
企业经营状况尚可的情况下。此外，还可以通过资产置换的方式，将企业应收账

款还款转化为优质资产。
（四）经营活动风险
当前众多国有企业属于集团企业，企业规模庞大，涉及行业较多，因此对
于项目开发的资金需求也较大，在融资活动进行的过程中，企业负债率也在逐渐
上升。目前一些国有企业面临着严重的财务负担，企业管理层需要执行合理的预

算规划来缓解财务压力。企业经营活动风险的主要成因分析如下：
第一，外部因素。部分国有企业在近几年的成本费用利润率都呈现出下降
的趋势，原因在于国家政策颁布，对企业交易或者成本费用产生了影响，比如土

地政策的出台，使得企业成本费用大大提高，再加上金融政策和市场调节措施的
实施，强化了政府对市场监控力度的同时，也对企业的资金管理工作提出了更高
的要求。从目前企业融资活动结果来看，一些国有企业依然单一的银行借款来完
成融资活动，值得注意的是，银行借款业务与国家金融政策密切相关，一旦政策
发生变动，那么必然会影响融资成本。而在市场环境方面，部分行业在前几年持

续走高，越来越多企业开始投入到该行业的竞争当中，该行业的利润空间急剧压
缩，而竞争成本却持续上升，决策稍有不慎，就有可能引发财务风险。
第二，内部因素。当前部分国有企业内部控制水平和风险管控水平并未随

着企业发展规模一同提升，企业管理层认为自身体量的增大，风险抵御能力自然
也更为强大，因此对该风险管控工作不够重视，对比风险管控措施的完善，更愿
意将资源投入到市场开拓当中，并且对于成本管控的能力还存在较大提升空间。
国有企业在日常经营管理活动也会遭遇风险，虽然该风险造成的危害相比
其它风险较小，但是仍然需要高度重视，具体需要做好以下几点工作。第一，提

高企业成本管控能力。国有企业需要明确相关职能部门成员的职责范围，利用追

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