Page 55 - 建筑工程施工技术与管理创新探析

第二章 建筑工程施工技术及管理要点

基坑开挖后实际地质条件同地勘报告、设计图纸不相符，此时在满足设计要求的
前提下，可以根据业主需要，对项目工程施工方案、做法进行调整，从而达到对
现场实际工程量变化的有效控制与合理降低，进而更好地实现施工成本控制目标。
强化工程设计方案的过程控制，针对性的进行技术评审以及经济核算，这样可以
获得更加科学合理的施工方案，能够实现对工程变更引发的成本增加进行管控。

另外，项目施工往往会产生现场签证问题，施工单位办理这些签证的同时，一定
要按照施工合同、补充协议以及招标文件，合理对签证的详细条款进行制定。这
样可以保证签证内容处在施工双方共同认可的调整范围当中，从而当做工程造价

索赔的证据。同时要规范工程签证的相关办理流程并明确工程签证的办理时效要
求，按照现场签证办理准则，严格审查签证，保证签证有理有据，防止出现虚报、
假报或在工程决算阶段新增大量无法核实签证的现象。
（五）培养高素质成本控制人才
现今的建筑工程成本控制工作，需要管理者具备充足的专业理论知识与技

能，需要成本控制工作者具备丰富的工作经验，同时掌握了解现代成本控制和管
理理念。为了更好地将成本控制标准水平提高，一定要将高素质的成本控制人才
进行培养，提升成本控制队伍的专业水平以及工作经验。因此，企业要主动积极

地引入优秀的成本控制专业人才，同时对目前的成本控制队伍的工作者进行系统
性的技术培训。另外，施工单位要对人才进行建筑工程方面的工艺与技术培训的
同时，强化全员参与成本控制的能力和意识，实现全方位培养成本控制人才。

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