Page 174 - 新时期建筑工程施工技术创新及发展

新时期建筑工程施工技术创新及发展
Technological Innovation and Development of Construction Projects in the New Era

（二）精细化管理方式问题
与建筑施工管理特点相结合，精细化管理问题主要表现在下面几点：第一，
施工管理期间，项目质量和工程建设工序密切相关，但施工管理期间，常常会遇
到施工管理技术漏洞与低质量问题，这类问题都会影响精细化管理效果，使工程

质量不断降低；第二，与建筑工程特点相结合，施工管理内容较多，通常主要包
含人员、结构、材料、成本等方面，在对不同数据进行精细化管理期间，能确保
不同工作有序记忆，如果上述问题不能在第一时间解决，一定会导致工程管理质
量不断下降，最终使得精细化管理工作不能发挥作用；第三，施工安全隐患普遍

存在。现阶段建筑工程施工管理过程中，安全隐患是普遍存在的问题，建筑工程
施工期间安全问题影响作用较大，需要将安全问题摆在首位。然而在实际的建筑
工程施工管理期间，却存在着诸多的安全隐患，比如随意乱摆放施工工具、施工
材料等。现场施工人员自身的安全意识比较淡薄，存在着侥幸的心理，没有做好

安全警示工作、安全预防工作等等。建筑工程施工过程中，不规范操作的问题频
频发生。第四，项目间的信息传输不准确。通过对建筑工程施工状况的分析，建
筑工程施工中，在各项信息传输中会遇到信息变动的问题，若这些问题不能及时
解决，会影响工程施工的成效性，同时也影响各项工作连接处理的效率，降低项

目间信息传输的质量。在建筑工程的后续施工中遇到的一些错误问题，若在精细
化管理中不能得到及时处理，会影响信息收集的成效性。因此，在精细化的工程
项目管理中，为了实现各项信息的及时传输，应该将信息的处理作为重点，以更
好地提升工程进度，提高项目成本控制质量，实现各项工作的精细化管理。第五，

监理工作不能有效落实。基于某种角度来说，建筑工程监理工作开展情况将直接
决定着施工进度和施工质量，如当前存在的施工进度延迟、施工质量隐患问题，
都和监理工作有着直接关系。虽然我国针对此种情况制定了相应规范制度，但具
体落实情况与预想效果却是存在一定的差距，而导致这种现象产生的根本原因在

于监理部门专业性不高、专业人才相对较匮乏等，都容易使监理工作落实不到位，
从而对建筑企业经济效益和自身形象起到非常不利的影响。平。
（三）精细化管理在建筑工程管理中的实践应用
1. 树立精细化管理意识

近年来，随着市场经济的发展和居民消费水平的普遍提高，人们对建筑工
程提出了更高的要求。为了适应时代的发展趋势，必须提高工程建设管理水平，

164
164