Page 101 - 高等职业院校财务体系的构建与研究

第一章 高等职业院校财务管理

进行折旧核算，远远无法与一般企业折旧方法相比拟。所以，在确保核算准确、
方法合理的基础上高质量的实现对固定资产折旧计提，则应充分根据制度准则，
按照院校自身实际管理情况对固定资产进行合理性划分。例如，高职院校可将平
时使用频次较高、使用损耗较大的实践实训设备和仪器归纳为专用设备范畴，将

日常行政办公、后勤管理等所需设备和仪器归纳为通用设备范畴，并在国家相关
法律及制度标准下分别设置科学的资产折旧年限、资产折旧办法，对资产的使用
价值予以合理化分摊。
4. 构建功能全面的固定资产管理服务系统

当前很多高职院校随着办学规模的不断扩大，其固定资产不管是在采购金额
还是在拥有数量上都得到了大幅提高，而要准确高效地对这些固定资产进行管理，
则应通过现代化技术优化升级原有的固定资产管理服务系统，促使高职院校固定
资产管理全面实现网络化、办公全自动化。当前，构建数字化校园是各大高职院

校的重点发展方向，而固定资产管理服务系统的优化升级则应以此为契机，对高
职院校现有的行政办公系统、财务管理系统、资产管理系统等进行有机整合，通
过校园数字化平台打造更高效便捷的固定资产管理服务系统。就好比固定资产纸
质标签升级为条码标签一样，高职院校可将先进的射频技术等手段融合到固定资

产管理服务系统中，资产管理人员则可通过各种无线终端设备对固定资产进行实
时跟踪，修改资产信息并上传至系统数据库中，最终达到对固定资产动态化管理
的目的。
5. 构建全面完善的固定资产管理制度

正所谓“无制度不方圆”，制度是管理的最大支撑，固定资产管理工作也离
不开制度管理。构建全面完善的固定资产管理制度，优化固定资产运作及应用流
程，强化固定资产管理力度，提高固定资产管理趋向标准化、合理性，可以让固
定资产在教学与科研中切实发挥出应有的作用。基于此，高职院校必须加强制度

构建，为固定资产管理工作提供重要依据和保障。高职院校要重视体系化、实效
化、发展化的固定资产制度构建，促使资产管理形成可持续性的制度依托。首先，
在固定资产招标、采购、保管、使用、维护、处置等流程上，要有详细的制度可
循，继而形成系统化的固定资产管理制度；其次，要强化固定资产管理制度的可

实操性，让固定资产的管理与使用都可落到实处，合理规避资产闲置浪费问题的
发生；最后，还要重视制度的与时俱进，以高职院校固定资产管理实际需要为原

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