Page 214 - 高等职业院校财务体系的构建与研究

Construction and Research of Financial System in Higher Vocational Colleges
高等职业院校财务体系的构建与研究

财务流程和内部控制流程完全一体化，提供图形化的内部控制引擎，并将内控流
程贯穿于整个系统的运行过程中；建设能够提供完整的项目口径预算、业务口径
预算、财务口径预算、财政部门口径预算以及会计核算的一体化解决方案的信息
系统，可以随时随地获得实时财务预算执行、财务核算、内部控制等信息；建设

能够支持项目多经费来源安排及多经费来源的项目预决算报告的系统，既满足高
校自身预算管理要求，又满足政府对专项资金的预算管理、监管和审计检查要求；
同时建设能够融合多会计制度，适应政府经济分类、部门经济分类、功能分类的
变化，全面支持最新的政府会计制度核算要求，同步提供管理会计信息；建设的

信息系统能够实现各类移动服务和外部专业平台接入，实现业务报销、审批、查
询业务等移动服务功能，支持外部专业平台接入，如税务票据平台、非税票据平
台等平台接入，并根据外部业务自动生成业务单据和记账凭证；建设的财务业务
一体化系统，能够实现会计凭证由业务驱动可自动生成，业务驱动自动生成会计

凭证率应高于 98%，会计人员只需进行原始单据审核和支付方式选择，财务人员
尽可能做到不进行数据录入和编制会计分录，重点将转向业务审查和管理分析，
大大提高会计信息生成效率和准确率。
2. 助力学校内控体系建设

数字化技术引入有助于建立完善的风险内控，建立健全的风险评估体系，通
过部门之间的信息共享，可以对各项事权进行事前、事中、事后评估，把内控一
些制度标准、流程嵌入信息化系统中。这有利于财务内控的及时预警，事中监控
及事后对财务内控中的问题进行整改，通过有效的数字技术手段进行财务控制，

尽可能地降低财务管理的风险。
（三）数字化技术在提高财务管理水平方面的具体建设方案
第一，建立项目管理系统。项目管理是高校财务管理系统中预算、核算、决
算、管控、汇总数据来源的基本单位，根据财政部关于预算管理的要求，高校所

有业务和活动都需细分为一个个项目，并以项目库进行管理，通过项目库的管理，
对科研课题、基建经费、专项拨款、部门经费的各类指标进行统计分析，控制经
费使用，提高财务管理水平。
第二，建立预算管理系统。预算管理系统是高校财务管理系统的核心，该系

统应支持多种预算编制和控制方式，完成从预算的编制、预算的网上申报、预算
的审批、预算的下达、预算拨款、预算执行到控制分析的全过程管理，能与项目

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