Page 23 - 培训学校一本通

第三章 不同架构对应岗位职责

第 2 节 中型学校的组织架构及岗位说明

一、组织架构

总校长领导下的学校管理小组。

二、人员组成

总校长岗位：设立总校长 1 人（可设立校长助理 1 人），在总校长领导下

设立。
分校长岗位：分校长若干人（每个分校可以按照小型学校设置下辖部门，从
简为主）。
市场岗位：设立市场部主任 1 人。

教研岗位：设立教研部主任 1 人。
行政岗位：设立行政部主任 1 人。
财务岗位：设立财务部部长 1 人。
人力岗位：设立人力资源部长 1 人。

三、岗位职责说明

（一）总校长岗位职责
1、监督指导各校区各项经营指标的达成。

2、抓好学校团队的建设工作。
3、抓好学校内部的制度化推进工作。
（二）分校长岗位职责
1、负责所在校区的全面运营管理工作。

2、对所在校区或教学点经营指标的完成负责。
3、对校区教师团队建设管理负责。
4、对校区费用指标和成本控制负责。
5、对校区制度化建设推进负责。

6、对校区教学管理、教务管理和教学质量提高等工作负责。
7、做好校区范围内家长档案及学员档案建设工作。

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