Page 165 - 新时期财务会计理论创新与发展

第六章 新时期下事业单位审计管理

一来，发挥出成本效益原则优势，可以真正体现出内部审计对内控管理的推动作
用，反之也可以在内控管理活动的作用下，优化内部审计效果。

3. 工作人员始终秉持谨慎工作的态度
事业单位的内部审计人员，在参与内部审计工作中，务必严格按照审计准则
进行，其间还需遵守职业道德，秉持谨慎的工作态度，按规定内部审计程序进行，
以免在内部审计中出现重大纰漏。作为内部审计人员，既要在工作中了解被审计
对象的基本情况，又要熟悉业务流程、管理制度、人事管理与配备等，明确此次

审计工作的侧重点。
4. 工作人员参与案例分析与交流
事业单位定期安排相关工作人员交流活动，对内部审计与内控管理相关案例

进行分析，这可以对工作人员起到警示作用，促使所有工作人员能够规范参与内
部审计以及内控管理工作。要想避免工作人员在工作中出现失误，事业单位可以
组织合规业务培训的方式，在培训活动中内审、内控管理业务操作要求，通过融
入案例的方式规避风险。其间工作人员需要真正树立内控合规观念，引入激励机
制，在内部审计与内控管理中逐渐形成合规习惯，从而在内控管理中可以真正发

挥出内部审计的推动作用，解决内控管理现存问题。
（五）创新内部审计方法
1. 信息化内部审计

现代化技术在事业单位的内部审计工作中应用，以电算化会计为基础，但这
可能会使内部审计工作面临一系列挑战。事业单位为了适应信息化、数字化环境，
着手实践信息化内部审计，其间引进大数据、云计算等技术，可以在内部审计工
作中进一步提高数据的处理效率。另外，事业单位广泛普及计算机审计方法，凭
借计算机拥有的数据处理能力，联合专业审计软件，可以实现海量账务数据的高

效处理，满足数据分析、校对、复算等的需求。利用审计软件进行自动化分析，
可以发现审计工作的线索，采集审计证据，这与传统方法相比，可以有效规避因
数据分析片面引发的风险。同时，事业单位在内部审计中，针对信息系统实施审

计，可以及时发现系统是否存在程序被修改的情况，这也是信息化内部审计的一
项优势，对于内控管理起到技术层面的推动作用。
2. 全过程评价
以往事业单位开展内部审计，更多是进行事后评价以及事后审计。换言之，

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