Page 189 - 现代财务管理与创新发展

第七章 企业财务审计及审计管理

发挥内部审计职能功效，有助于企业堵塞管理漏洞、防范经营过程中的风险、强
化内部控制、完善公司治理结构，进一步促进企业管理水平不断提高。成为新时
代内部审计高质量发展的必然要求。

（二）质量控制是优化内部审计工作的需要
为推动审计工作质量提升，需要不断优化内部审计内容、审计方案、审计程
序、审计行为、审计报告，在此过程中，质量控制是必不可少的。近几年，国家
审计新规相继出台。2018 年，审计署办公厅发布的《2019 年度内部审计工作指

导意见》中明确要求：深入推进审计全覆盖，要通过“一审多项”，实现“一审
多果”，做到“一果多用”，进一步提升内部审计成果质量和层次；并强化内部
审计结果运用。2021 年，中央审计委员会办公室、审计署关于印发《“十四五”
国家审计工作发展规划》的通知明确要求：深入贯彻落实习近平总书记关于审计

整改工作的重要指示批示精神，加强审计结果运用，做实审计监督后半篇文章。
因此对内部审计进行质量控制，符合优化内部审计工作的需求。
（三）质量控制是有效防止审计风险发生的前提
在内部审计工作实施过程中，由于抽样等审计方法的运用，都有赖于审计人

员的工作经验和主观判断，难免会存在某些审计结果出现偏差或错误的现象，从
而发生审计风险。只有开展审计质量控制，不断优化和改进审计工作方式和方法，
才能有效防止审计风险的发生。
（四）质量控制是新时代内部审计高质量发展的必然要求

传统审计思维方式下，就审论审，部分审计发现问题仅就问题现象进行描述，
未进行深层次原因分析，“只见树木，不见森林”，不够系统全面；一些审计意
见建议也只是“蜻蜓点水”，未能触及管理根源，缺乏针对性；审计报告整体站
位不高，企业管理层或相关部门无法将其作为决策的参考依据。这些目前审计工

作过程中长期存在的痛点、难点，也是制约传统审计向高质量发展需要迫切解决
的主要管理瓶颈。因此，持续提升内部审计工作质量，促进内部审计结果有效利
用，成为企业迫切需要解决的难题。

四、提升企业内部审计质量的路径

（一）完善内部审计管理体制，提升内部审计质量
一要完善内部审计部门设置机制，改变内部审计向管理层负责的组织结构形

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