Page 47 - 计量检定技术分析与质量控制研究

第二章 检验检测机构的设备管理

在实际工作中不断改进完善，只有这样，才能保证机构的健康、持续发展。
2. 内审在质量管理体系中的作用
（1）内审概述
在检验检测机构的运行过程中，内审是机构自行组织的管理审核工作，在

具体的执行过程中，需严格遵守相关管理体系文件要求，对管理体系内的各个要
素进行计划性、系统性检查。内审人员在参与内审活动的过程中，需结合相应的
标准与规范，对整个管理体系内的所有要素、流程、部门等实施严格的审核，一
旦在审核过程中发现了问题，需立即与有关部门协商，针对问题制定相应的纠错

策略，并跟踪验证其有效性，对一些潜在的问题制定相应的预防策略。因此，严
格的内审能够减少工作失误，使检验检测机构的检测工作得以高效率、高质量的
开展。
在检验检测机构的内审工作中，需遵守相应的工作原则：

独立公正。在检验检测机构人力资源允许的条件下，尽量保持内审员工作的
独立性，避免其与审核部门或者审核工作存在相关性，保障内审的独立性、公平性。
尊重客观证据。内审过程中，需以客观事实为基础，切忌主观臆断，应开展
全面的审核，只有在进行了相应的验证以后，才能够进行专业性判定。

内审开展前的准备工作。在正式的内审工作开始之前，需做好前期的准备工
作，准备工作主要包含：内审计划的编制、相关文件的评审、准备记录表格等。
编制内部审核计划。内审计划的编制过程主要是对内审活动具体流程、实施
要点的计划与组织。其内容主要包含内审目的、范围、人员分配与任务划分和时

间安排等。
（2）内部审核的策划
对检验检测机构而言，每年都需要根据检测机构工作情况、质量检测模式等
进行相应的内审策划。策划内容主要包含：审核周期全面专项附加的时间节点、

对审核方案与审核计划、审核范围与流程的全面规划等。
内审组的确定。检验检测机构的内审工作是由内审员完成的，内审员在内审
工作过程中，需以自身的专业素质与能力为基础，对规定的审核内容等加以判断。
因此，这就要求检验检测机构在日常的工作中加强人员培训，使检验检测机构的

内审员对不同领域、不同专业的内容实施全面的审核与判定。检验检测机构需培
养和引进不同领域的资深专家骨干、管理型人才等，发挥这些专业型人才在内审

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